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효율성을 증대시키는 것으로 인식되는 팀제(Team)와 태스크포스(task force) 집단을 형성하도록 하였으며, 이를 통해 조직 간 유기적 네트워크를 구성하며 작동하도록 하였다. 또한 내부지향적이며 성과에 의한 보상을 강조하는 거래적 리더십(tra
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효율성 제고 방안\", 지역복지연구, 2022. "
목차
1. 서론
2. 사회복지시설의 효율적인 운영 방안
2.1. 재정 관리의 투명성과 안정성
2.2. 인력 관리와 교육의 중요성
2.3. 이용자 중심의 서비스 제공
2.4. 지역사회와의 협력
3. 결론
4. 참고
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효율성 제고에만 머무는 것이 아니라, 국민에 대한 행정서비스 제고와 밀접한 연관성을 가지고 있는 ‘행정환경의 변화 → 다양하고 복잡한 행정수요 발생 → 이에 따른 정부기능의 재조정 → 정부조직개편’이라는 특징을 갖고 있다.
정부
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행정론, 서울: 학지사, 1998
김형식 외, 사회복지행정론, 서울: 동인, 2001
성규탁, 社會福祉行政論, 서울: 法文社, 1993
최성재 외, 사회복지행정론, 서울: 나남, 1993
강환순, 1992, 社會福祉 서비스의 傳達體系 改善에 關한 硏究, 석사학위 논문, 동국
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효과성에 대한 논술
첫째, 비일상적인 업무에 맞는 조직모형이다. 비일상성은 공식화를 거의 포함하고 있지 않으며 변화에 대응하기 위해 전문가들의 재능에 의존하도록 만들어지며 따라서 세련되고 이질적인 기술에 대한 조정과 통합이 요
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효율성 조사라는 이름 하에 학교와 교사들의 통합적인 연구를 요구하고 있다. 이런 상황의 가장 명확한 논의는 Creemers and Reezigh(1996)의 논문에 씌여 있다. 그 안에는 학교 요소가 학급 단계 요소를 통해 학생들의 성취도에 간접적으로 영향을
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효율성을 높이는 것 또한 중요한 과제라 생각되어진다.
빈곤정책으로서 기회평등정책은 그 효과성이 단기간에 나타나거나 분명하게 드러나지 않는다는점으로 인해서 소득보장정책이나 노동시장정책에 비해서 중요하게 여겨지지 않는 것 같
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문에 권한 이임이 필요하게 됩니다. 만약 Empowerment가 없다면 모든 권한과 그에 따르는 책임이 한사람에게 집중되게 됩니다. 이는 조직의 효율성을 저하 시키며 또한 그 권한과 책임을 갖고 있는 한사람은 많은 스트레스와 업무 과중에 시달리
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효율성, 조직 전반의 운영 성과까지도 향상시키는 효과를 가져올 것이다. 이러한 기대 효과는 장기적으로 조직의 경쟁력을 높이는 데 중요한 역할을 하게 된다. 1. 서론
2. 연구의 필요성
3. 현재 상황 및 주요 이슈
4. 관리자 평가 개
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해서 제시하였다. 다만, 이러한 갈등관리 커뮤니케이션이 좋은 방법이라고 해도 현장에 쉽게 적용할 수 있을지는 미지수인 것으로 판단된다.
왜냐하면, 갈등관리전략이 수많은 연구자에게 연구가 되고 있는 상황이지만, 연구의 대부분이 특
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