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담당자는 구성원들의 직무효율을 향상시킬 수 있는 것이다.
둘째. HRD담당자는 기업 사업에 대한 이해를 바탕으로 사업의 기능들이 어떻게 수행되며 어떠한 기능이 필요한지 파악하고 있어야 한다.
셋째. HRD담당자는 개개인의 자질을 파악하
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당자의 역할과 자질
첫째. HRD담당자는 성인학습에 대한 이해를 하고 있어야 한다. 성인들이 지식이나 기술을 어떻게 습득하고 자신의 업무에 적용하는지를 이해함으로서 HRD담당자는 구성원들의 직무효율을 향상시킬 수 있는 것이다.
둘째. H
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해보았다.
Ⅳ. 참고자료
공정한 인적자원관리를 위한 인사평가 실무 도우미 장수용(컨설턴트) 저 | 예스폼 | 2015.02.12 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. HRD의 기능과 목적
2. HRD담당자의 역할과 자질
3. HRD의 사명과 목적
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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HRD 분야에 전문적 자격부여
부정적 측면
- HRD담당자들을 갈라 놓을 수 있음
- HRD담당자들의 자질을 어떻게 확인하는가?
☞이러한 부정적인 견해에도 불구하고, 전문직 담당자들이 어떤 역할을 수행하고 또 그 역할의 수행을 위해 어떤 자질들
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담당자 지원방안, 한국직업능력개발원, 2002
인간자원개발, 유승우 1998, 문음사 1. HRD 담당자의 필요성
2. HRD 담당자의 정의
3. HRD 담당자의 역할
4. HRD 담당자의 역할 변화
5. HRD 담당자의 자질과 역량
6. HRD 인터뷰 사례
(1) LG Caltex
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