동기부여의 접근법과 이론에 대하여 논하여라.

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동기부여의 접근법과 이론에 대하여 논하여라.

본문내용

다. 절대적 기준하에서는 적절히 대우받고 있다고 생각하는 사람이라도 다른 사람과 비교해서 상대적으로 대우받지 못하고 있다고 생각하면 공정성 긴장이 생기고 이는 곧 공정성 긴장을 해소하고자 하는 동기부여로 이어진다.
이런 식으로 여러 대상 및 자신의 과거 경험과 현재 받고 있는 대우를 비교한다. 비교 대상의 성별, 경력, 직위, 교육 정도를 현재의 자신과 비교해서 자신이 투입한 노력에 비해 보상이 적다고 느껴지면 공정성 문제가 생긴다. 비슷한 사람과 비교해서, 그 사람만큼 일을 했고, 그 사람만큼 배웠고, 그 사람만큼 회사에 기여했는데도 적절한 보상을 받지 못하고 있다면 공정성 긴장이 생기고 이를 해소하고자 하는 방향으로 동기부여가 된다.
이러한 불공정한 느낌을 인식하고 나면 보상과 노력의 크기를 맞추려는 노력을 하게 된다.
공정성 이론의 결론은 직원들의 동기유발은 절대적인 댓가뿐만 아니라 다른 사람이 받고 있는 것과 비교한 상대적 평가에 의해서도 큰 영향을 받는다는 것으로 보고 있다
넷째, 포터와 로울러의 모델이다.
포터와 로울러라는 학자에 의해 브룸의 기대이론을 토대로 하여 이들 추가변수를 종합하고 공정성이론도 연결시켜 자신들의 동기모형을 제기하게 된다.
오늘날의 정설로 받아들여지는 이 이론은 간단히 이야기하여 노력을 기울여 성과가 높을 때 그것이 제대로 보상되면 만족을 느끼게 된다고 보는 것이다.
- 참고 자료
신유근, 「인간존중의 경영」, 다산출판사, 2008
동기부여론-경영 및 인간관리 노하우 2006 배정훈
전략기업컨설팅, 「조직과 인간행동의 이해」, 2009
황규대, 조직행동의 이해, 2007

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