[인적자원관리] 인사관리사례 까르푸 고어사.ppt

소개글

[인적자원관리] 인사관리사례 까르푸 고어사.ppt에 대한 보고서 자료입니다.

목차

가장 일하기 좋은 기업? ‘고어’
고어사는 네가지가 없다?!
보스와 직급이 없다?
직급은 없지만 ‘리더’는 있다
정해진 직책이 없다
갈팡질팡하는 신입사원을 위한 후견인
큰 조직이 없다
명령이 없다
세계구 기업의 한국 정착 실패? 까르푸
까르푸의 잘못된 인사관리법 1
까르푸의 잘못된 인사관리법 2

본문내용

인사관리 발표과제

인사관리의 사례




가장 일하기 좋은 기업? ‘고어’

　≪ 사 진 ≫




고어사는 네가지가 없다?!

고어사는,

1. 보스, 직급이 없다
2. 정해진 직책이 없다
3. 큰 조직이 없다
4. 명령이 없다




보스와 직급이 없다?

기존 기업은 상하관계에서 소통하는 사다리형 계층구조로 이루어져 있다. 하지만 우리 고어사는 조직의 모든 사람들을 연결하는 창살구조를 지향한다.
일은 재밌어야 한다.

　≪ 사 진 ≫
고어사의 창업자, 빌 고어

고어사는 모든 직원의 명함에 동료(Associate)라는 명칭만 있으며 그 외 어떤 직급도 명시되어 있지 않다.
공식적으로 존재하는 직급은 미국 상법상 꼭 명시되어야 하는 CEO와 CFO 뿐이며 이들 역시 실제 회사 내부에서는 동료라는 명칭으로 불리고 있다.

키워드

신노사관계론,   인적자원관리,   노조,   노사,   파업,   까르푸,   까르프,   고어사,   인사제도