[인사관리론]채용-NHN채용

소개글

[인사관리론]채용-NHN채용에 대한 보고서 자료입니다.

목차

채용이란
달라진 채용기준
NHN 소개
NHN 채용
출처

본문내용

채용이란?

사람을 뽑는 것이다.
회사의 가장 중요한 재산을 취득하는 것이다.
회사의 경쟁력을 좌우하는 행위이다.
고객을 획득하기 위한 가장 중요한 경쟁무기를 확보하는 것이다.
잘못하면 회사에 손실을 끼칠 수 있는 위험한 일이다.
우리의 미래를 거는 중요한 일이다.
“ 한 사람의 핵심인재가 만 명 또는 십만 명을 먹여 살리는 시대 ”
- 삼성 이건희 회장

.
.
.

다양한 대기업 채용 CASE

달라진 대기업 채용… ‘니즈’에 맞춰라


두산은 자사 인재상과 얼마나 부합하는 지를 검증하는 ‘바이오(bio) 데이터서베이’라는 테스트를 거친다. 두산이 자체 선발한 임직원 대표들의 특성과 가치관을 계량화한 것

한화는 기본에 충실한 인재를 선호해 학점이 1차적 판단 기준이 된다. 신용과 의리를 강조하는 기업 문화로 인성 검사가 중시된다.

삼성그룹의 자기소개서에는 ‘존경하는 인물’을 적는 코너가 이색적이다. 응시자의 가치관과 인성을 알아보려는 것이다. 누구를 존경하는지보다 왜 존경하는지를 논리적으로 써야 한다는 게 삼성 관계자의 조언이다.

LG그룹은 직무 프레젠테이션 및 영어 면접에 비중을 둔다. LG전자의 경우 돌발 질문이나 압박 질문이 많다.

CJ는 부장급 면접관 2명이 지원자 1명과 대화를 나누며 과거 경험을 묻는 역량 면접을 중시한다. 지원자의 과거를 보면 미래를 예측할 수 있다는 판단에서다.

POSCO의 최대 관문은 1박2일간의 합숙 면접. 최소 5차례 이상 면접이 진행돼 지원자의 밑천이 고스란히 드러난다. 전공 지식을 얼마나 아는 것 보다는 어떻게 활용하는지에 초점을 둔다.

키워드

채용,   NHN채용,   인사관리론