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미시적 환경은 기업 내부 환경, 과업 환경, 제약 환경으로 나눕니다.
기업 내부 환경이란 기업내 마케팅 부분을 제외한 제반 타 기능 분야(예를 들면,생산, 재무, 인사, 회계 등등), 기업 전체의 목표와 전략 및 자원 등을 지칭하죠. (왜 동
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과정, 그리고 그것을 가능하게 했던 전략과 조직에 있음을 말해주고 있다. 1.거시적환경
(외부환경요인-경제적환경,사회문화적환경,기술적-자연 환경 등)
2.미시적환경
(내부환경요인-생산활동,R&D,마케팅 등)
3.SWOT
4.경영전략분석
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과로사 방지 대책 합의, KBS, 2021.01.21일자.
김명일, \"9시 이후 심야배송 제한\"…택배기사 과로 방지대책 극적 합의, 한국경제, 2021.01.21일자.
김의명, 한국 산업복지론, 양성원, 2016. 산업복지론] 산업복지에 대한 관점, 미시적 접근과 거시적
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환경정책론만으로 다룰 문제가 아니기 때문에 환경정책론의 주용 대상에서 제외하는 것이 타당할 것이다.
거시적 환경정책론에서 말한 것과 같이 자연자원의 사용 억제, 생산과 소비의 억제 내지는 환경친화적인 생산양식과 소비양식의 촉
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이끈 이유
1) 5S운동
2) '초관리'운동
3) 사력 '0'운동
2. 삼원전공의 MISSION
3. 양용식 상무의 리더십
4. 우리 회사에 적용할 아이디어
1) 거시적 접근
2) 미시적 접근
3) 간접적인 접근과 합리적 수단
Ⅴ. 스타벅스 경영성공 사례
참고문헌
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