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조직’이라는 측면에서 공통점을 띠는 반면에 목적과 환경과의 상호 작용, 내부구조와 과정 등의 측면에서 차이점을 드러내고 있다는 것을 알 수 있었다.
Ⅲ 결론
이처럼 공기업과 사기업은 각각의 조직문화에 따른 장점과 문제점 또한 함께
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조직’이라는 측면에서 공통점을 띠는 반면에 목적과 환경과의 상호 작용, 내부구조와 과정 등의 측면에서 차이점을 드러내고 있다는 것을 알 수 있었다.
Ⅲ 결론
이처럼 공기업과 사기업은 각각의 조직문화에 따른 장점과 문제점 또한 함께
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조직, 공기업, 사기업의 조직문화 비교
행정조직, 공기업, 사기업 조직문화의 공통점
1. 고객을 위한 서비스를 중시한다.
행정조직이 서비스를 중요시 한다는 것은 최근, 행정조직의 경향이 사기업화 되어 간다는 것이다. 하지만 아직 행정조
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조직문화의 유형
5. 조직문화 연구의 접근방법
(1) 비교경영 접근법
(2) 기업문화적 접근법
(3) 인지적 접근법
(4) 상징적 접근법
(5) 구조, 심리 역학적 접근법
6. 사례
(1) 한국수자원공사의 7S(공기업)
(2) 에버랜드의 조직문화(사기업)
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문화’였던 워크맨도 어느덧 잊혀진 이름이 됐다. 시장의 심판은 냉혹하고 엄정하다.
Ⅲ. 결 론
- 조직문화가 조직의 성과에 긍정적인 영향을 미치는 과정
1. 조직문화의 형성과정
1) 오래 존속되는 규칙이나 규정, 성원들 간에 의사소통을 촉
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