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많이 의문이 지적되고 있다. 공직에의 임용기준을 개인의 능력이 아니라 그가 속한 집단에 둠으로써, 결과적으로 현대 인사행정의 기본 원칙인 실적주의를 훼손하고, 행정 능률을 저하시킨다는 비판을 받고 있다. 또한 현행 균형인사제도가
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인사를 할 정부는 없을까?, 한국행정학회
○ 권용수 외 1명(2012), 차기정부 인사개혁 과제, 한국행정학회
○ 고재학(2008), 공공기관 낙하산 인사에 관한 엽관주의적 해석, 경인행정학회
○ 박재민(2004), 정부의 균형인사 정책, 지방행정연구소
○
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균형인사추진현황 보고집」
-중앙인사위원회(2003), 계간 인사행정, 겨울호 p.23
-이종수(2005), 「정부혁신과 인사행정」, p.212, 다산출판사
-윤영진外 공저(2004), 「새행정학」, 3판
-차주환(2002), 「한글판 맹자」, “양혜왕장구편”, 명문당
-윤병
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균형에 대한 인식의 변화를 효과적으로 받아 들여 나아가 세계적으로 국가의 경쟁력을 향상 시킬 수 있도록 많은 시도와 노력이 필요하다.
1. 서론
2. 본론
(1) 여성공무원의 인사정책과 양성 평등제
(2) 여성에 대한 사회적 형평성
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것으로 본다. 오히려 개인적으로 고위직이나 기관장이 공채가 아닐 경우 생산성이 나 능률성 저하효과가 큰 것으로 판단된다.
※ 피설문자는 행정자치부에 소속의 행정고시 출신의 5급 사무관 신분의 5년차 공무원이다. 그런데 자신의 인적사
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