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Leader-member Exchange(LMX), Innovative Behavior, Moderating Effects Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론고찰 및 가설 설정
2.1 LMX 및 혁신행동의 개념
2.2 LMX와 혁신행동간의 관계
2.3 조절변수의 탐색
Ⅲ. 연구의 설계
3.1 연구모형
3.2 표본추출 및 분석방법
3.3 변수의
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리더십: 과학인가 예술인가?, 선학사, 서울.
백영미·김성국(2000), 문제해결스타일, 리더와 멤버의 교환관계, 태도 및 경쟁압력에 대한 지각과 혁신적인 행동간의 관계, 인사조직연구(한국인사조직학회), 8(1), 105∼163.
송병식·강영순(2001), 카리
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간의 관계에 대한 조절효과 검증. 조직과 인사관리연구.
송병식·강영순(2001), 카리스마적 리더십과 조직시민행동 간의 구조모델 분석, 대학경영학회 국제학술발표회 발표논문집.
송병식. 2006. 카리스마 리더십과 도전적 직무동기 및 혁신행동
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부하들의 직접적 행동변화에 더욱 중요성을 두고 있다.
-변혁적 리더십의 결과변인 - 거래적 리더십
변혁적 리더십이 강한 사명감, 리더와 부하간의 신뢰감, 존중감을 통한 인격적 관계를 중시하는 데 반해, 거래적 리더십은 공식적, 제도적
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간관계기술
인간관계에 있어서의 핵심은 역시 애정과 관심을 베풀고 사적인 감정을 고려해주는 것이다. 리더의 배려행태에는 ①구성원들에게 호의적이고 지원적인 태도로 행동한다. ②구성원들에게 관심을 보여준다. ③구성원들의 복지에
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