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실행의 중요성이무엇보다 중요하다는 것을 이책의 저자인 하니웰, GE 등의 CEO를 역임했던 래리보시디와 경영학 교수이자 컨설턴트인 램차란은 이야기하고있다.
실행에 집중하라는 경영의 세계속에서 우리에게 핵심적이면서도 가장 기본이
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서론- 실행에 집중하라- 내용분석와 핵심.
본론- 실행의 힘, 그 원리를 찾아서.
- 실행에 집중하라- 성공으로 가는 지름길.
- 그 핵심의미와 주요사례를 통해.
결론- 개인적인 시각으로 보는 실행에 집중하라.
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기 있게 추진하고 책임 관계를 명확히 하는, 체계적이고 엄격한 프로세스"라고 말한다. 이러한 실행의 정의에 따라 실행에 집중하라는 내용의 핵심은 아무리 뛰어난 인력이 뛰어난 전략과 계획을 구상했더라도 실천하지 않았다면 소용이 없
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알짜 추려 내기
Ⅲ 문화
1. 기업문화
2. 해결책
3. 리더십 팀 깨우기
Ⅳ 교훈
1. 초점
2. 실행
3. 실천하는 리더십
4. 코끼리도 춤출수 있다.
Ⅴ 관찰
1. 정보기술 산업의 특징
2. 네 부류의 사람들
3. 기업과 사회
결론
참고문헌
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고학년
1) 학습 훈련의 전제
2) 학습 형태
Ⅵ. 향후 학습훈련의 내실화 방안
1. 학습자로 하여금 학습의 필요성에 대하여 눈뜨게 하라
2. 학습자로 하여금 스스로 발견할 수 있게 하라
3. 학습자로 하여금 실행을 결의케 하라
참고문헌
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