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연봉제 제도 내에 팀워크를 장려할 수 있는 매커니즘이 들어 있어야 한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 현재 많은 기업에서 도입하고 있는 연봉제의 문제점과 우리 현실에 적합한 연봉제 체계의 개선방안은 어떤 것들이 있는지에 대해 살펴보았다.
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연봉제 동향, 경총 임금연구, 제5호, 1994.
김성환, K연봉제와 목표관리시스템, 한국능률협회, 1998.
김인호, 성공적인 연봉제 도입과 운영방안, 경영사학 17집, P.267-294, 1998.
노동부 노사협의과, 임금제도개선 사례집, 1999.4.
연봉제 및 성과배분제
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방안에 관한 연구”. 석사학위논문. 서강대학교 공공정책대학원.
류진열. (2004). “지방자치단체성과급제도의 개선방안에 관한 연구”. 영남대학교 대학원 석사학위논문.
배병돌. (2001). “경찰공무원 성과상여금의 효율적 구축방안”. 한국
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연봉제 설계방안 」,대한상공회의소 한국경영 연
구센터
신정식 (1999),「한국형 연봉제 」,한국능률협회
신철우 (1996),성공적인 연봉제의 도입방안 ,청주대학교 산업경영연구소
안희탁 (1997),한국기업의 연봉제 도입실태와 개선방안 ,한국인사
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개선방안에 관한 연구. 전북대학교 대학원 석사학위논문.
신동규(2011). 임금피크제 도입이 조직 공정성과 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구. 영남대학교 대학원 석사학위논문.
엄동욱·배노조·이상우(2005). 고령화 저성장시대의 기업 인
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기간
(4) 파견근무제의 문제점
(5) 우리나라 파견제도의 한계와 발전방안
Ⅲ. 성공 & 실패 사례
1. 능력주의 인사제
2. 연봉제
3. 팀제
4. 정리해고제
Ⅳ. 성공적 태도(행위)변화를 위한 전제조건
1. 조직문화
2. 각종제도
Ⅴ. 결론
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연봉제 등 현장 실천 관건," 헤럴드경제, 2016년 4월 4일.
유정희, "극지연구소 임금피크제 도입과정 노사 갈등," 경기신문, 2016년 3월 30일.
이시우, "대전시의회 ‘출연연 임금피크제 강제 도입 중단’ 건의안 채택," 뉴시스, 2015년 11월 5일.
이천
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연봉제와 성과급 도입현황
<그림 8> 이직에 따른 산업 규모별 부족인원
<그림 9> 비자발적 이직자 수
<그림 10> 근로복지 수혜율(정규직과 비정규직)
<그림 11> 근로복지 수혜율(자발적 비정규직과 비자발적 비정규직)
<그림 12> 정규직 전
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개선 방안
가. 근무성적평정제
나. 훈련성적 평정제
다. 승진시험준비 과열방지
3. 새로운 승진 제도의 제안
가. BSC의 발전
나. 균형의 개념
다. 성과평가 지표
라. 성과중심의 관리체계 모델로서
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방안에 관한 연구: K공사의 사례를 중심으로”, 한양대학교 경영대학원 석사학위 논문
하나금융경영연구소 http://www.hanaif.re.kr
한국은행 금융경제 연구원 http://imer.bok.or.kr
Nowack, Kenneth M.; Hartley, Jeanne. (1999) How to evaluate your 360 feedback efforts. Trainin
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방안은 무엇이 있을가요?
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민원응대에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
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국민연금 가입자가 몇 명인지 아시나요?
37
젊은 사람들에게 국민연금을 어떻게 홍보할 수 있을가요?
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민원 서비스 정신을 발휘한 경험을 말해보세요.
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개선하기 위한 방안은 무엇입니까? (200자~600자)
현재 2층과 3층에 손전등과 방독면이 배치되어 있는데 지하철 사고가 지하승객을 대상으로 대구에서도 발생하였고 일본에서도 독가스 테러가 발생한 것을 고려하여 손전등과 방독면 등을 지하
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승화될 것이라고 생각합니다.
4. 학교에서 습득한 전공 또는 기타 지식을 연계·활용하여 최근 한전이 직면하고 있는 현안과 문제를 개선 또는 해결 할 수 있는 방안을 기술하여 주십시오.
*한국전력공사의 경제적 효율성을 높여갈 수 있는 연
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개선됐다고는 하지만 아직까지 세밀한 부분까지는 개선되지 않고 있는 실정입니다.
5-3. 본인이 위에서 기술한 잘 안 되고 있는 점을 개선하기 위한 방안은 무엇입니까? (200자~600자)
열차와 승강장 사이의 높이차가 많이 나는 역이 있는데 바퀴
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방안을 실행하여 성취감과 보람을 느끼도록 하는 것이다.
분임조는 다음과 같은 이념을 바탕으로 하고 있다.
기업의 체질개선과 발전에 기여한다.
인간성을 존중하고 보람 있는 명랑한 직장을 만든다.
인간의 능력을 발휘하여 무한한 가능
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