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정되었을 때 이직률이 높아지며 반대현상이 일어날 때는 높아진다고 보고하였다.
기업 내부에 존재하고 있는 직무기회로는 교육훈련, 순환근무제, 승진, 배치전환정책 등이며 조직의 흡인요인으로서 작용하게 된다. 특히 종업원이 자기 조직
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이직의 개념
2. 이직의 종류
1)자발적 이직
2)비자발적 이직
3)회피가능 이직
4)회피불가능 이직
3. 이직의 원인
1)개인적 차원 최대의 아킬레스건 - 성역할
2) 스트레스
3)열악한 중소병원의 간호사 근무여건에 기인한다.
4)열악한 지방병
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이직의도에 관한 연구, 조선대학교 경영대학원 석사논문, 2000.
4. 원심노(2003), 「최신 인적자원 관리」, 세학사
5. 대한간호학회 간호행정학회(1999), 「간호관리학」, 대한간호협회
6. www.medicine.snu.ac.kr Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 이직의 개념
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이직관리
Ⅰ. 이직의 의의
1. 이직의 개념
2. 이직의 원인
3. 이직의 대책
1) 근로분배
2) 직무분배
3) 보상의 절감
4) 이직기준의 설정
Ⅱ. 정년퇴직관리
1. 정년퇴직의 개념
2. 정년퇴직의 유형
1) 통상정년제
2) 강제정년제
3) 자동
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개념
다) 의사소통 기능
라) 의사소통 현황
마) 신세대와 기성세대간의 특성비교
2. 본론
가) 신입사원 조기 이직률
나) 신입사원의 이직에 대한 입장
다) 신입사원 이직에 가장 큰 변수
라) 이직의 사회적 비용
마) 의
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