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. 일본의 경제시스템 변화의 필요성
1. 일본경제가 직면하는 새로운 환경
2. 일본경제시스템의 세계화에의 대응
3. '신' 일본형 경제시스템의 모색
Ⅱ. 일본적 노동관행의 변화
Ⅲ. 일본형 기업간 관계의 변화
Ⅳ. 맺는 말
참고문헌
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노동조합)과 이를 받아들이는 입장(다수파 우파 노동조합)으로 분열되어 있었고, 이러한 틀이 일단 제도화되면 대부분의 노동자들은 이러한 틀의 규칙을 좋든 싫든 수용하지 않을 수 없는 구조인 것이다. 특히, 일본적 생산방식의 주요 내용
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일본적인 고용관행의 특수성을 배경으로 하여 동일노동동일임금원칙을 기계적으로 적용할 수는 없다고 하면서도, 동일한 의무를 부담하고 있는 비정규직에 대해서는 동일한 처우를 인정하고 있고, 설사 동일한 의무를 부담하고 있지 않더라
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일본적 경영의 명암(노동진,도서출판 식정,1993)
3. 마쓰시타의 리더쉽(JOHN P. KOTTER/김원석 외,노보,1999)
4. 핸리 포드에서 정주영까지(문원택 외,한국언론자료간행회,1997)
5. 마쓰시타 고노스케의 인덕경영(에구치 가쓰히코/홍영희,더난출판사,2000
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노동자들의 직장이동도 상당히 제한되어 있으며 직무보다는 연공서열이 강조되는 일본적 스타일에 가까웠기 때문에, 노동시장이 경직적이라는 평가를 받아 왔던 것이다.
그러나 이러한 수량적 유연성에 못지 않게 중요한 것이 노동력이 생
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