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직무설계
2.기업선정이유
Ⅱ. 직무 설계시 고려요인
1.조직의 구조적 특성
2.리더의 행동
Ⅲ. 개별적 직무설계 사례
Ⅳ. LG의 집단차원 직무설계 사례
1.직무순환
2.작업모듈
3.통합적 작업팀
Ⅴ. 삼성의 집단차원 직무설계 사례
1.직무순환
2.작
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설계
5.제도
Pay(임금)
1.정의
2.성격
3.임금결정의 영향요인
4.참고)임금관리 모형
5. 세콤 근무자(출동요원)의 급여에 대한 사례
Job design (직무설계)
1. 직무설계의 개요
2. 직무설계기법
3. 직무설계시 고려요인
직무설계사례.
In
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직무중심의 인사관리는 이처럼 종업원들의 근로생활 질이나 기업의 비용문제 뿐만 아니라 더 중요하게는 성과주의 인사관리를 실현하는데 핵심적인 요인이 된다. 예컨대, 성과관리시스템도 과학적이고 합리적인 직무설계와 직무분석, 직무
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직무중심의 인사관리는 이처럼 종업원들의 근로생활 질이나 기업의 비용문제 뿐만 아니라 더 중요하게는 성과주의 인사관리를 실현하는데 핵심적인 요인이 된다. 예컨대, 성과관리시스템도 과학적이고 합리적인 직무설계와 직무분석, 직무
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3호, 2008 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 효과적인 팀 구성을 위한 요인
1) 상황
2) 구성
3) 직무설계
4) 프로세스
2. 효과적인 팀 구성을 위한 요인에 적합한 특정한 팀의 사례를 설명
1) 팀 분류
2) 특정한 팀의 사례를 설명
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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