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팀제의 도입목적
7. 성과를 내는 팀의 특징
8. 팀운영의 기본가치, 핵심요인
9. 팀조직의 설계유형
10. 팀제 도입을 위한 사전 준비
11. 팀 구성원의 역할, 책임, 권한
12. 팀리더십, 팀제 도입의 성공요인 실패요인
13. 팀제 운영의
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팀제 운영에 부정적으로 작용하고 있다. 팀제에서는 계층이 줄어드는 것이 일반적이기 때문에 다단계의 직위, 직급이 점점 무너지고 있고 이에 따른 승진기회가 사라지기 때문이다.
해결방안: 팀제가 그 성격에 맞게 운영되기 위해서는 평가
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방안에 관한 연구 - 권경득, 한국행정연구원, 2006
팀제 도입 효과에 관한 탐색적 연구 - 박천오, 이춘해, 한국행정논집, 2006
한국관료제의 병리현상과 해결방안에 관한 평가 - 석웅규, 연세대학교, 2006
한국 지방행정 옴브즈만제도의 발전방안에
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방안에 관한 연구 - 권경득, 한국행정연구원, 2006
팀제 도입 효과에 관한 탐색적 연구 - 박천오, 이춘해, 한국행정논집, 2006
한국관료제의 병리현상과 해결방안에 관한 평가 - 석웅규, 연세대학교, 2006
한국 지방행정 옴브즈만제도의 발전방안에
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방안에 관한 연구 - 권경득, 한국행정연구원, 2006
팀제 도입 효과에 관한 탐색적 연구 - 박천오, 이춘해, 한국행정논집, 2006
한국관료제의 병리현상과 해결방안에 관한 평가 - 석웅규, 연세대학교, 2006
한국 지방행정 옴브즈만제도의 발전방안에
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