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적합성 상실 이유는?
(Ans) 가치발생의 원천이 유형적 자산에서 무형적 자산으로 이동
참고: 연대별 무형적 자산(시장가치 대비) 비율의 변화
1982: 38%
1992: 62%
1998: 85%
<Part 2> BSC의 핵심개념: 전략지도
I. 전략지도의 의의
정의
전략적
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표에 영향을 주어 궁극적으로 재무결과에 관련이 되어야 한다.
3)측정지표 구성에 있어서의 원인 설정
활동에 대한 결과를 가져오기 위한 원인이 되는 활동들이 회사의 측정지표를 구성하는 데 균형 있게 포함되어야 한다.
5. 성과관리제도의
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BSC는 무형자산의 가치를 성과측정에 반영하기 위하여 다양하고 복합적인 비재무적 지표를 활용한다. BSC의 개발과정은 다음의 네 가지 단계를 거쳐서 이루어진다.
① 비전(vision)과 전략을 명시
② 전략적 목표와 성과측정치를 연결
③ 계획,
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성과평가의 이론과 구체적인 사업부 성과평가의 모습을 이해하게 된다.
셋째, 기존의 증권사들이 사용하는 성과평가의 방법과 그 한계점을 인식하게 된다.
참고문헌
반태현 외 1명, 경영전략, 경영혁신, 전략적 관리회계시스템 및 경영성과
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성과 혁신을 낳은 지식을 경영에 반영하는 것에 다름아니다.
이랜드의 지식경영은 BSC(Balanced Scorecard) 시스템을 이용한 성과관리에서 시작된다.
성과관리란 기업의 전략적 목표를 성과측정치로 전환하는 도구다. 즉 재무적 결과를 낳는 운
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