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노사관계 개혁과 하락하는 노동조합
II. 역설(Paradox)-경기침체와 노사분규
Ⅲ. 대처정부의 노조개혁
Ⅳ. 노사관계의 민주화: 정치적, 경제적 배경
Ⅴ. 신노동당의 등장과 부분적 회복전망
Ⅵ. 결론: 영국 노사관계 변화에 대한 관망
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노사간에 힘을 공유하고 조직의 의사결정에 종업원들의 영향력을 증가시키기 위한 것으로 본다.
노조는 사용자와 노조 간의 새로운 힘의 균형관계의 설립이라는 의미로
생각한다.
노동자의 산업민주화 개념과 경영참가 개념은 다르다.
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노사관계, 한국노동연구원,
이종신·이덕호(2001) / 신노사관계론, 법문사
조우현(1995) / 노동자경영참가와 기업차원의 노사관계 민주화, 연세대 경영연구소, 경제민박준식(1996) / 미국 기업에서의 참여경영 시스템 도입 추세와 이에 대한 논의,
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성장과 발전
4) 조직의 슬림화 추진
5. 한국조폐공사의 현재
1) 조직도
2) 현재 조직 구조의 특성 및 분석
3) 한국 조폐공사의 인사제도
(1) 조직원 동기부여
(2) 노사관계 - 노사관계 안정을 위한 노력
6. 한국조폐공사에 바란다
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주화가 달성된다고 본 반면, 마르크스주의자들은 계급투쟁의 결과 사회질서는 파괴될 수밖에 없다고 간주했다. 코먼즈는 이 개념들은 모두 받아들였지만 그것을 뛰어넘었다. 그는 시장력의 작용으로 현대세계의 대립되는 이해집단이 전부는
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을 대폭 자유화하고 강화해 주는 법개정이었다
1990년대의 노사관계의 주요내용으로는 노조조직률의 저하와 한국노총의 위상약화, 노조의 경제적 실리추구경향, 노사분규의 감소와 공기업 노사분규의 증가, 합리적 노사교섭관행의 정착노력
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노사의 거래비용을 최소화하고자 하는데 그 목적이 있다. 근로자들의 단결력이 지나치게 분산(파편화)되는 것은 사용자와의 관계에서 교섭력의 약화를 초래할 수 있다는 점에서 교섭창구단일화는 근로자들에게 이익이 될 수 있다. 다른 한편
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노사관계에 대한 최고위 경영전략을 바꾼다. 각 기업은 그들이 경영철학과 경영목표 및 전략을 가급적 종업원의 동의를 얻도록하고 이를 통하여 종업원의 참여의식을 높이고 동기를 유발하게 한다.
둘째, 인간존중 혹은 종업원 존중을 중시
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방안
노사관계란 기업과 노동자 대표단체 사이의 관계를 의미한다. 우리나라 노사관계는 오랫동안 갈등과 대립적인 분위기가 지속되어왔다. 이러한 문제점을 극복하고 건설적인 노사관계로 나아가기 위한 방안들은 다음과 같다.
1) 상호존중
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노사문화하에서 참여가 보장된 협력은 자발적. 능동적. 적극적 협력이 될 것이다. 따라서 참여와 협력의 문화는 지식사회에서 기업이 지닌 가장 소중한 자산인 인적자원을 최대한 활용하게 함으로써 기업의 경쟁력을 강화시키고 노사관계를
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