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이론 적용을 통한 원인 분석 및 대안 제시
1. 켈리의 귀인이론
2. 기대이론
3. 허쯔버그의 이요인 이론
4. 공정성 이론
5. 강화이론
6. 앨더퍼의 ERG 욕구이론
7. OSU
8. 피들러의 상황적합성이론
9. 갈등의 원인으로 본 거래적 리더십
1
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리더십의 광범한 범위 속에서 매우 중요하고 필수적인 구성요소가 되어야 한다는 점을 제시하고 있다. 즉, 구성원들에 대한 존중, 공정심, 공동체의 확립 등을 포함하는 개념이다. 1.리더십 귀인 이론
2.카리스마적 리더십이론
3.
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3>
IF 부하욕구 LOW(소극,수동적) THEN Leader가 지침을 일일이 주길 원함
<경우4>
IF 부하욕구 HIGH(도전적, 자율성) THEN Leader가 자율권 주기 원함. 경로-목표 이론(BY House)
리더십 귀인모델
리더-부하 교환이론-내외 집단
연습문제
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보라.
논의를 요약하고 합의여부를 확인하라. 리더-성원 교환이론 L M X
LMX란?
초기 L M X 이론
L M X 이론의 확장
* 수정이론(Graen & Uhl-Bien, 1995)
#. 초기 연구
L M X 이론과 연구의 평가
2단계 귀인 모형
모형에 대한 연구
귀인과 L M X
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리더십을 어떤 사람에게 귀속시키게 됨
- 만일 관찰자가 높은 성과를 관찰하고 어떤 행위자가 그 성과의 원인으로 지각한다면, 그 관찰자는 그 행위자에게 높은 리더십 행동을 귀인시킬 것임 ? 리더십 귀인이론 (attribution theory of leadership)
※
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이론(vertical dyadic linkage theory : VDL) :
리더와 부하의 상호작용
2. 부하에 대한 리더의 귀인행동
(1) 귀인과 팔로워십
* 리더십 귀인이론
- 리더와 부하의 상호관계에서 우선 부하에 대한 리더의 태도는 부하의 능력, 충성심, 태도와
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이론
(3)자기희생적 리더십
3.부하의 중요성의 재발견
(1)리더십 귀인이론
Ⅱ.리더십의 중요성 및 리더십이론의 발전과정
Ⅲ. 새로운 리더십이론의 등장
1.리더쉽 귀인 이론(Attribution theory of leadership)
2. 카리스마 리더십 이론(charismatic
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리더십 이론
1) Weber의 카리스마 리더십 이론
2) House의 카리스마 리더십 이론
3) 배스(B. M. Bass)의 카리스마적 리더십이론
4) Conger & Kanungo의 리더십 귀인이론
5) Shamir의 카리스마 리더십 자아개념이론
Ⅳ. 긍정적 카리스마와 부정적 카리스
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리더십 이론
1. 하우스의 카리스마 리더십 이론
2. 콘거와 카눙고의 카리스마 리더십의 귀인이론
3. 샤미르의 카리스마 리더십의 자아개념 이론
Ⅴ. 카리스마적 리더십을 발생시키는 3가지 요인
Ⅵ. 카리스마 리더십에 대
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이론
가. 카리스마적 리더십 이론
1) 기본내용
카리스마적 리더십 이론은 귀인이론의 연장이라고 할 수 있다. 이 이론에 따르면 부하들은 리더의 어떤 행동에 대해 지각했을 때, 영웅적인 또는 특별한 리더십 능력에 귀인하게 된다는 것이다.
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