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갈등을 야기하기도 한다. 따라서 새로운 형태의 조직 내 갈등에 대비하여야 한다.
<참고문헌>
임창희. 조직행동,비앤앰북스
민진. 조직관리론,대영문화사 1. 갈등관리에서“갈등”의 개념
2. 갈등의 종류과 유형
3. 조직내 갈등발
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갈등은 조직의 성과를 떨어뜨리는 요인이 된다. 집단 갈등은 여러 가지 요인에 의해 발생 할 수 있으며 그 형태와 기능이 다양하다. 따라서 경영자나 조직의 리더들은 조직내 갈등을 효율적으로 관리하여 조직의 성과를 향상시킬 수 있도록
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관리를 중요시하게 되었다.
마지막으로 수명주기이론에 의하면 이목사는 처음에 지시적 리더였지만, 시간이 지남에 따라 구성원들과의 관계를 중요시하며, 공동의사결정을 강조하는 후원적 리더인 설득적 리더가 되었다.
C.C.C 조직이 요구하
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리더십의 개념
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 요소
02. 리더십 이론
1. 자질 이론
2. 행위 이론
3. 상황 이론
4. 카리스마 리더십 이론
5. 변혁적 리더십 이론
03. 리더십 유형
1. 지시형
2. 참여형
3. 자유형
04. 리더
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리더십
-평생교육 경영자는 기관의 경영계획과 정책개발을 위해 현재의 정책을 제대로 파악하고, 이를 바탕으로 새로운 계획과 정책을 개발해 나가야한다
⑶ 정치 리더십
-평생교육 기관경영자는 내부 자원에 대한 조직관리, 갈등관리, 재무
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(1) 솔선수범
(2) 관심과 홍보
3) 정부혁신의 사례 적용 방안
(1) 갈등관리기구의 상설화
(2) 갈등해결
(3) 시민단체와 파트너십 형성
4. 정부실패의 극복방안에 대한 견해
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고 문헌
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조직형성기 2
(1) 조직구성 2
(2) 조직의 역할분담 및 리더선출 3
(3) 주제공모 5
2. 조직격동기 5
(1) 주제정하기 5
(2) 조직의 갈등 6
(3) 갈등해결 6
(4) 또 하나의 주제에 대한 갈등 7
3. 규범적립기 7
(1) 디자인 조사 8
(2) 갈등 발생 및
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조직 풍토론(Organizational Climate)
1. Halpin & Croft의 학교풍토론
2. Miles의 조직건강론
3. Willower 등의 학교풍토론
조직 문화론(Organizational Culture
1. Mcgregor의 X-Y이론
2. Ouchi의 Z이론
3. Argyris의 미성숙-성숙이론
4. Sethia & Glinow의 문화 유형론
조
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조직헌신과 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구」이화여자대학교 대학원 석사학위논문
정다운(2009)「보육시설의 조직 커뮤니케이션과 갈등, 몰입에 관한 연구」가톨릭대학교 대학원 박사학위논문
정용주(2006)「갈등관리유형이 리더신뢰
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리더십과 팔로워십이 조화를 이뤄야
9. 조직의 효율적인 인재 관리
1) 통찰력, 관리능력, 교육능력이 탁월해야 큰 리더가 될 수 있다.
2) 한번 지시한 것은 10번 확인한다.
3) 다른 사람을 세워 동역자로 삼는다.
4)되는 일은 되는 이유가 있
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