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일과 삶의 균형을 중요시하는 기업 문화를 선호하게 되었다. 유연근무제는 이러한 기업 문화에 필수적인 제도라고 할 수 있다. 한 가지 일에 과도하게 몰두하던 사람에게는 극도의 신체적, 정신적 피로감, 무기력증과 자기혐오를 생겨나게 하
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삶의 조화를 위한 자치단체의 유연금누제 도입 :현황과 향후과제’, 韓國地方自治硏究, 第14卷 第1號(통권38호, 2012. 5: 49～75,
한광수, “‘일과 생활의 균형(Work Life Balance)’을 위한 법제고찰”, 강원법학34,445-472,
김선미,이현아, ‘유연근무제
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유연근무제를 도입하여 운영할 수는 없다. 어떤 직무에서는 유연근무제가 조직적 특성과 잘 어우러질 수도 있지만, 어떤 직무에서는 유연근무제를 조직 특성상 실시하지 못하거나, 실시하더라도 유의미한 효과를 기대할 수 없는 수준일 수
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유연근무제의 도입 현황과 향후 과제. 서울 : 국회입법조사처.
김의종, 허창구(2020). 근로자의 일과 삶의 균형이 가정, 조직 및 개인에 미치는 영향. 한국심리학회지: 산업 및 조직.
김기홍. (2021). 코로나 19 시대와 그 이후 미국 내 재택근무 현
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일생활균형 :
http://worklife.kr/website/index/m2/flexitime_ex.asp
-fin. Ⅰ. 서론
1. 유연근무제란?
2. 유연근무제의 도입배경
3. 유연근무제의 유형
Ⅱ. 본론
1. 유연근무제 운용 사례
Ⅲ. 결론
1. 유연근무제의 효과
Ⅳ. 참조문헌
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수 없으며 기업은 우수한 인재를 확보하고 직원들이 즐겁게 업무에 몰입할 수 있는 근로환경을 만들어야 한다. 이를 위해서 기업과 근로자 모두가 만족할 수 있는 유연근무제의 도입은 필요하다고 보여진다.
※ 참고자료
이재호·김태진 ‘유
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유연근무제 제도를 통해 많은 사람들이 삶의 질 향상 및 높은 직무만족도 및 퇴사율 감소로 인하여 기업과 근로자 모두 좋은 조건에서 근무하고 경영할 수 있는 장점을 가지고 있다. 물론, 그에 따라 생길 수 있는 문제점 등 아직 개선해야 할
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일·가족양립 현실, 월간공공정책, 한국자치학회.
강동효 외(2020), 포스트코로나시대, 무엇을 준비할 것인가, 국토연구원.
임지혜. (2020). 인류와 함께 공존해 온 감염병. 건강보험심사평가원.
전형진(2020), 유연근무제의 도입현황과 향후과제,
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1) 소개
2) 특징
2. 발리 관광객 분석
1) 욜로족, 소확행으로 행복을 추구하는 사람들
2) 디지털노마드, 언제 어디서든 일 할 수 있는 사람들
3) 워라밸(Work and Life Balance), 일과 삶의 균형을 중요시하는 사람들
Ⅲ. 결론
참고문헌
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유연근무제 정착을 위해서는 일선관리자들의 지지가 중요
지속적인 평가와 평가결과의 공개
유연근무제 실시 전 시범프로그램 시행 및 이에 대한 평가를 통해 정책대상자의 만족도 평가 매년 일과 삶의 균형 관련 설문조사를 하여 이를 비
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