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4) 대일제품수출형
5) 원자재 수입형
6) 투자이익추구형
7) 다국적기업형
8) 기타업종의 다국적화 유형
Ⅲ. 일본 다국적 기업의 실태
IV. 사례
◉ 소니 (SONY) ◉
◉ Seven Eleven ( Japan) ◉
◉ 도요타 자동차 ◉
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일본의 해외직접투자는 상황이 급격한 변화가 없는 한 앞으로도 꾸준한 증가세를 유지할 것으로 전망되고 있다.
※ 참 고 문 헌
1. 다국적기업관리론 96년 반 병길 박영사
2. 다국적기업경영론 82년 옥 선종 법문사
3. 다국적기업경영론 89년 심
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기업들 역시 새로운 길을 모색하고 있다. 6시그마를 가장 먼저 국내에 도입하였던 삼성이 교본에 따른 경영이 아니라 유기적인 생태계의 흐름에 주목하기 시작한 것도 같은 맥락이다. 미국과 일본 다국적기업의 다국적화와 생산방식의 변
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가해지는 압력의 가일층 강화 다국적기업 글로벌비즈니스 네트워킹의 논리 및 촉진요소
Ⅰ. 글로벌비즈니스 네트워킹의 논리
1. 미국 다국적기업들의 경우
2. 일본 다국적기업들의 경우
Ⅱ. 글로벌비즈니스 네트워킹 촉진요소
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기업의 국제화에 대한 이론적 개발의 방향은 ‘한국기업의 국제화는 어떻게(how) 하여야 하는가’로 전환됨이 바람직하다.
<주>
[1] 일본형 생산시스템의 국제이전론은 일본내 「다국적기업연구회」를 중심으로 한 일련의 학자들에 의해
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일본 산업의 입장에서는 가장 중요한 전략적 고려 대상이다. 여기에서 가장 중요한 이슈는 개별 기업체들 하나 하나의 해외투자활동을 어떻게 성공적으로 이끌 수 있는가가 아니라 특정 산업전체의 다국적화를 어떻게 효과적으로 달성할 수
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미국계 다국적기업의 진출 동기와 다소의 차이가 있다.
한편 1980년 일본계 기업의 해외진출동기를 보면 선진국과 개도국으로 구분하여 나타내고 있는데 선진국은
(1) 경영의 다각화 및 국제화
(2) 수출시장의 다각화
(3) 서비스부문의 확충
(4)
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다국적서비스기업들 역시
거의 모든 서비스 산업분야에 잘 정착해 있다. 그들은 행킹 보험 및 재보
험 정보통신 - eBusiness - 출판 항공 및 기타 운송분야에서는 가장 많은
해외자회사들을 보유하고 있으며, 도매무역에서는 일본다국적기업들
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기업은 어떠한 형태의 국제경영수단을
운용할 것 인지를 결정해야 된다.
우선 그 기업은 기업의 국제경영목표, 그 기업에 미치는 외부환경과 지원방
안을 고려해야 한다. 상품의 수출입, 서비스 수출입, 해외직접투자, 전략적 제
휴, 다국적기
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기업들은 여러 가지 방법을 동원하여 영업활동이나 납세, 그리고 로열티의 본국 송금 등에 있어서 피투자국의 주권에 정면으로 도전하는 정책을 취함으로써 피투자국의 경제적 주권의 문제를 야기시키기도 한다.
2.다국적기업이 투자국에게
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