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일본의 기업
일본기업의 형성과 일본 경제
일본재벌의 해체
-제2장-
일본 기업 문화의 특징
Ⅰ.일본의 3종 신기
-종신고용제
-연공서열제
-기업별 노동조합
Ⅱ. 노동시장의 내부화
Ⅲ. 집단주의 경영
일본
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숙련형성
4. 지역차원의 숙련형성의 정책과제
4.1 지역 인력수급 네트워크의 체계화
4.2 직업훈련기관간 재교육 및 향상훈련의 합리화
4.3 중소기업의 숙련형성 유인책 강화
4.4 숙련형성 내부화를 통한 고용안정
5. 결 론
참고 문헌
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노동조합
1) 의미와 기업별 노조 조직률
2) 상대적으로 적은 노동 쟁의 발생 건수
3) 노사협의제의 제도화
4) 정보의 공유
5) 전후 노동운동과 그 정착과정
(4) 노동시장의 내부화
3. 일본식 경영의 변화방향과 비판
(1) 연
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노동에 대한 지배가 이루어지는 방식을 전형적으로 보여주고 있다.
일본의 노동조합 간부들은 대부분이 동일한 기업에 장기간 근속해 온 종업원들이며, 이들의 일부는 간부직을 떠나면 대기업의 내부노동시장 하에서 승진의 과정을 거쳐 회
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일본경제와 일본의 경영
1) 오래된 일본에 의한 경제 회복 - 리먼 사태 전의 양상
2) 일본의 기업지배구조 개혁
3) 일본의 경영에서 변화한 것 - 매출액, 시장점유율 중시로부터
4) 자본효율 중시로
5) 디플레 하에서의 자본효율 중시 경영과
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노동운동
김 균, 하이에크의 시장 및 제도론
M. Itoh, The Labor Theory of Value for Socialism
박종현, 화폐의 내생성에 기초한 화폐수량설 비판 시론
95년
김수행, 세계화 이데올로기와 한국자본주의의 진로
강철규, 시민운동의 정책적 대안 - 경실련 활동
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시장의 투자요인
1.기업의 성장은 원자재를 기반으로 이루어지기 때문에 초국적기업들에게 값싼 원료의 확보는 상당히 중요하다
2.초국적기업들의 투자는 자국의 임금상승으로 인한 생산성 하락을 만회하기 위해 값싼 노동력을 확보할 수
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시장 지배력을 높이며 경영자원의 이동을 통해서 기업 경쟁력을 끊임 없이 높여 주는 것이므로 LG전자는 거대한 중국 소비시장과 노동의 부존자원을 내부화할 필요성이 강력히 대두되었다.
LG전자는 1993년 에어컨, 전자레인지, 냉장고, 세탁
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시장에서 컴퓨터부문에 있어서 약 80%, 텔레커뮤니케이션분야에서 약 50%, 반도체 분야에서 약 30% 정도를 점하고 있다. 이러한 결과는 전체적으로 미국을 중심으로 유럽과 일본이 세계시장을 분할하고 있다는 점을 보여주고 있는 것이다.
결국
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시장에 적응시키는 데에는 추가
적인 비용이 수반되므로 경제발전단계가 비슷한 곳을 선호하게 되고, 그 결
과 선진국 상호간에 해외직접투자가 빈번히 발생된다는 것이다.
이상에서 알 수 있듯이 내부화이론은 선진국간의 상호투자를 설명
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