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국제사회의 중요한 과제가 될 것이다.
[리먼 사태를 전후하여 나타난 고용관행의 변화 요약]
① 지속이 되었든 변화가 되었든, 고용관행의 기본적인 형태는 리먼 사태 이전에 형성되어 있었다.
② 완만하게 경기를 회복한 일본의 거시경제는
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금융위기 해결 대책: 투자자신뢰 회복과 외채상환을 중심으로, 국제금융연구회주최 심포지엄 IMF 프로그램하의 한국의 금융·외환위기 극복대책발표논문
강명헌(1996), 재벌과 한국경제, 나남출판
김종수(1986), 한국의 심각한 누적채무, 일본세
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위기(IMF외환위기, IMF금융위기) 경영문화
1. 신가정경영문화
2. 품질과 경영
3. 조직의 품질경영 문화
4. 낭비제거의 경영문화
5. 새로운 경영문화의 구축
1) 수평조직의 문화
2) 인간 존중의 문화
3) 실용주의 문화
4) 편리주의 문화
5) 친절
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고용조정의 한일비교, 국제지역학회, 1999
- 신준우, 한국에서의 고용조정에 관한 일 연구, 인하대학교, 2000
- 조성재, 일자리나누기인가, 고용조정인가?, 한국노동경제학회, 2010
- 허동한, 글로벌 금융위기에 따른 일본기업의 고용조정, 고용관
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일본의 노사관계 - 고용관행의 변화와 기업별 조합의 대응」. 일본연구논총(현대일본연구회). 제8호. 1993.
6. 이지평, 「일본 경제 위기론의 허와 실」, LG경제연구보고서, 1998.
7. 이지평, 「일본금융시스템 불안의 원인과 전망」, LG경제연구보
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관행까지 단기간 내에 영향을 받을 경우 우리 경제, 사회 부문에 나타날 수 있는 반발 또는 혼란은 상당수준이 될 수 있음을 염두해 두어야 한다. 법률, 의료, 교육 등 취약한 국내 서비스 분야의 피해를 최소화하는 방안을 강구함과 동시에 한
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제1절 일본 사례
제2절 대만 사례
제3절 미국 사례
제4절 시사점
제5장 제조업공동화에 따른 노동조합의 대응방안
제1절 사회경제적 조건
제2절 제조업공동화에 따른 노동조합의 대응
제6장 결 론
【참고문헌】
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금융연구소, 2008.3.16.
China's Bank-Loan Problems May Dwarf Japan's, NOVEMBER 11, 2005, Barron's Online
http://www.shanghaiasset.com
http://www.drcnet.com.cn
2006 중국경제 뉴 트랜드", LG경제연구소, 박한진, 2005 Ⅰ 서론
연구의 목적 및 방법
Ⅱ 이론적 고찰
1. 중국 주
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위기시기 제도가 노
동시장조정에 미치는 영향 : 유럽연합[EU] 주요 4개국 비교 및 시사점」, 한국노동조합
총연맹
- 조돈문(2011), 「스페인 비정규직 정책의 내용 및 성과 분석」,산업노동연구 제17권 제2호
- 이태희(2012), 「청년고용정책 현황
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국제금융 위기로 신자유주의 한계가 드러난 만큼 정부의 규제완화와 감세, 공기업 민영화 등 시장중심의 정책을 제고해야 한다는 지적도 있다. 그렇다면 이러한 공적부문의 역할 증대가 자유주의 원칙을 위반하고 일종의 보호주의로 귀결되
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위기상황에 대처할 수 있다는 것이다.
산출공식은 '자기자본비율=(자기자본/위험가중자산)×100＞8%'이다. 위험가중자산이란 빌려준 돈을 위험에 따라 다시 계산한 것으로, 은행의 자산을 신용도에 따라 분류하고 위험이 높을수록 높은 위험가
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금융 공기업인의 가장 중요한 기본역량(예: 공인정신, 책임감, 성실, 신뢰 등) 하나를 선정하고, 그렇게 생각하는 이유와 그 역량과 관련하여 지원자가 겪었거나 타인으로부터 인정받았던 경험을 구체적으로 기술하시오. * [210자 이상 700자 이
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국제이주노동자와 여성결혼이민자들을 저개발국에서 온 소외계층이 아닌 대한민국의 성장동력이며 적극적으로 삶을 영위해 나가는 주체자로 인식해야 합니다. 그들이 대한민국에서 소외되지 않도록 한국사회의 한 일원으로 주체적이고 안
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일본은 자본시장이 낙후된 나라에 속합니다. 즉, 은행-증권업의 철저한 분리가 자본시장 발달의 필수 조건은 아니라 볼 수 있습니다.
-결론
증권사의 지급결제 업무는 허용이 되어야 한다고 봅니다. 이미 금융리스크상의 문제는 증권사만의
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국제적감각]항공사 직원이 함양해야 할 국제적 감각이란 무엇이며, 이 역량을 배하기 위해 본인은 어떠한 노력을 기울였는지 기술하시오.[600자 이내]
5. [성실한 조직인]과거 타인과의 인간관계에서 가장 힘들었던 갈등상황과 이를 슬기롭게
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