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미국식 CIO제도를 답습한다는 것은 어리석은 일이라는 지적이다. 단편적으로 미국의 CIO는 경영정보, 전반적인 관리 통제 까지도 접근이 가능하지만 국내 기업상황은 CEO가 CIO에게 전체적인 기업핵심 정보를 넘겨주지 않기 때문에 한계를 갖기
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대감은 처음부터 관리돼야만 하는 것이다.
3. 새로운 CIO 도전사항
기업의 비즈니스 결정에 있어 전략적 파트너인 CIO는 정보기술 기능의 분산화를 지휘하고 있는데 이런 분산화로 인해 새로운 도전사항을 맞고 있다. 기술적 이슈는 보통 더 하
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정보시스템의 전략적 활용과 CIO의 경영자 역할 관계를 규명한 결과 긍정적인 영향을 주는 것을 밝혀냈다.
실증 분석을 통한 본 연구의 결과는 OIQ 수준을 향상 시키는 것이 직접적으로 정보시스템의 전략적 활용은 물론 CIO의 경영자 역할의
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R), 다운사이징(downsizing)과 클라이언트/서버(client/server) 환경으로의 이행, 네트웍 통합(network integration), 데이터 웨어하우징(data wherehousing) 등 시스템통합과 시스템 매니지먼트 영역에서 폭넓게 관찰되고 있다. 따라서 성공적인 CIO는 각 부문별
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CIO [CIO 제도, CIO 도입, CIO 개념, CIO 등장배경, CIO 필요조건, CIO 역할, CIO 할일, CIO 위치, CIO 종류, LG그룹 CIO 사례, LG 그룹 CIO 사례, CIO 역할 변화, CIO 역할 변화 요인, CIO 요구 자질]
Ⅰ. 서론
기업에서 정보화를 기획•운영•조정하는 등
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CIO 역할에 대한 인식 및 이해도가 부족하다. 이에 앞으로 CIO직제에 대한 많은 홍보활동이 필요할 것으로 여겨진다.
3) 정보교류를 위한 모임이 필요하다
정부내 정보화카운슬의 필요성 대두
국은 96년 8월 CIO카운슬이라는 정부의 정보화를 담
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업무를 총괄하는 자리인 만큼 CIO 즉, 정보화 업무를 추가로 담당하기에는 부적합하다는 점이 지적되고 있다. 물론 다른 한편으로는 정보화가 정보기술을 활용한 구조개혁의 과정이라는 측면에서는 기회조정 부서의 장이 CIO역할을 수행하는
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린저-코헨법의 시행 이래 일어난 발전 사항에 대해 美CIO誌와 대담을 나눴다.
CIO：GAO에서 일상적인 업무는?
호이니그：기본적인 업무는 미의회 및 미연방 정부기관과 협력해 투자회수율을 최대화하며, 기술 투자 위험을 최소화하는 과정을
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진사례 방문결과 IT는 수단이라기 보다 무기화돼 있으며, 이의 중요한 역할자가 CIO임을 확인했다. 경영전략, 경쟁전략이라는 단어가 익숙할지언정 ‘정보전략’이란 단어엔 생소함을 느꼈을 것이다. 경쟁전략을 짤 때 필수요소로 정보전략을
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IT 기술만 잘 다룰 뿐만 아니라 비즈니스의 프로세스와 특성을 누구보다도 잘 이해하고 있어야 하며 상품과 서비스에 대해서도 담당자 못지 않은 지식을 가지고 있는 사람
유형별 CIO의 경력 개발 사례
CIO에서 벤처/닷컴 CEO로
한솔PCS의 CIO였
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