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상황을 분석하는데 있어 기존의 합리적 틀을 뛰어넘어 보다 창의적인 관점을 개발하도록 격려한다. 1.전통적 리더와의 차이
2.혁신적 리더십과 거래적 리더십 요인들
3.혁신적 리더의 자질
4.혁신적 리더십과 카리스마적 리더십의 구별
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리더십과 거래적 리더십이 조직주성원의 태도 및 지각에 미치는 영향. 박사학위논문. 서강대학교. 1996. 1.서론
2.본론
조직 내 바람직한 리더십 유형
카리스마적 리더십
변혁적 리더십
거래적 리더십
3.바람직한 리더십의 유형을 찾
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리더십의 요인들 간에 상당한 중복을 보임). 카리스마 요인이 변혁적 리더십 안의 구성요소로 포함되어 있으면서도 변혁적 리더십과 카리스마 리더십은 종종 동일한 것으로 취급함.
- 측정방법의 문제. MLQ(Multifactor Leadership Questionnaire, Bass & Avo
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리더십의 경우에는 적극적으로 비전을 제시하고 조직 구성원들 개개인이 공통된 조직목표를 달성하기 위한 노력을 할 수 있게 제반요건을 갖추게 할 수 있어야 한다. 카리스마적 리더십에서는 리더는 자신 스스로 솔선수범함을 보이면서 구
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리더십 연구 분류 : 특성이론(trait approach), 행동이론(behavior approach), 권력-영향력 이론(power-influence approach), 상황이론(situational approach)
• 실제적 접근법 분류 : 참여적 리더십(participative leadership), 카리스마적 리더십(charismatic leadership), 의
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변혁적 리더십은 카리스마적 리더십의 단점인 리더에게만 집중이 되는 폐단을 극복 할 수 있으며, 지나치게 리더와 추종자들 간의 거래에 집중한 거래적 리더십의 단점을 극복 할 수 있고, 물질적인 유형의 보상보다 비물질적인 무형의 보상
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- 변혁적 리더십은 도덕성을 기반으로 함.
- 허위의 변혁적 리더 : 도덕성 위배.
- 변혁적 리더십은 리더에게만 집중이 되는 카리스마적 리더십의 폐단 극복, 지나치게 리더와 추종자들 간의 거래에 집중한 거래적 리더십 극복.
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리더십이론
에는 카리스마적 리더십, 슈퍼리더십, 팔로어십, 변혁적 리더십 등이 있다.
이상에서 설명한 네 가지 리더십이론의 전개동향을 시대적으로 구분하고 비
교 요약하면 위 페이지의 표(리더십이론의 전개동향)에서 보는 바와 같다.&n
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리더십
1) 한국행정의 변혁적 리더십
-참여정부에 있어서 변혁적 리더십의 현황
변혁적 리더십’ 평가에서도 노무현 대통령은 4개 부문(카리스마적 리더십, 영감적 리더십, 개별적 배려, 지적 자극)에서 모두 보통(3.00점) 이하인 평균 2.75점을
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상황이론
- 상황적 합성이론
- 상황적 리더십이론
- 규범적 결정모형
- 경로-목표이론
- 인지자원이론
- 리더십대체이론
6. 최근의 리더십연구동향
- 카리스마적 리더십
- 변혁적 리더십과 교환적 리더십
7. 2000년대의 리더십
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