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시스템을 더 강화해야 한다\"고 명분을 축적할지 모른다．인센티브를 악용하는 것은 여론의 후원을 받을 수 없는 행위다．
Ⅲ 결론
지금까지 우리는 관료제의 역기능과 그 사례에 관하여 살펴보았다.
관료제는 많은 장점과 효용성에도 불구
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일본경찰의 조직
1. 특징
2. 국가경찰
3. 자치경찰(도도부현경찰)
4. 1994년 이후 일본경찰조직의 개편
5. 특별경찰
6. 여자경찰(부인경찰관)
7. 일본경찰의 조직관리상 특징
Ⅳ. 일본경찰의 인사
Ⅴ. 일본경찰제도의 특성 및 문제점
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과정
통제의 유형
혁신의 의미
혁신의 유형 (단답형&주관식)
급변하는 경영환경
인사고과에서의 오류
마케팅의 뜻
소비자행동
시장의 선택
마케팅믹스
제품의 의미와 분류
가격의 결정방법
가격정책 (단답형&주관
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중앙정부와 지방정부, 지방경찰
2) 경찰조직
3. 일본
1) 국가경찰
2) 자치경찰
3) 국가경찰과 도도부현경찰과의 관계
Ⅵ. 도입지연의 이유와 해결방안
1. 정치적 중립화의 문제
2. 검찰과의 관계
3. 재원의 문제
4. 토착세력과의 유착문제
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과 갈등이 초래될 수밖에 없다.
보건복지가족부의 업무개선방식을 귀감으로 삼을 필요가 있다. 현장 경험과 개선사항을 파악하고 수렴하기 위해 동사무소 사회복지공무원과의 격의 없는 토론과 간담회를 진행하고 현장은 중앙부처의 정책
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중앙예산기관의 조직구조
3. 새로운 예산구조의 설계
4. 조직의 특성과 환경에 부합하는 맞춤형 예산?회계제도
5. 새로운 문화의 창조
6. 예산심의와 예산집행감시기능을 강화하기 위한 의회예산제도의 개편
7. 현금관리정보시스템의 구축
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시스템 개발 등과 함께 인사, 기구정원 등의 업무 전반을 책임지는 CIO의 설치와, 내각에 각 성청의 CIO로 구성된 CIO 연락회의를 설치하는 것을 건의함
2. 정보화 계획
‘일본신생을 위한 신개발정책‘(New Development Policy for the Rebirth of Japan, 2000.
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과지향적 정부
4. 참여적-분권적 국정운영시스템
5. 상시적 평가장치
Ⅲ. 현대에 요구되는 바람직한 공무원의 자세
1. 변모하는 행정환경
(1) 개 방 화
(2) 지 방 화
(3) 민 주 화
(4) 정 보 화
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과적인 인력배치를 하는 방법이다. 어떤 부서에 배정된 인원을 최소한으로 통
제하면서 업무량의 증감에 따라 직원 수를 변화, 조정하는 것으로 업무량이 증가하는
동안에는 근무요원을 증가하고 업무량이 감소하는 기간에는 적절히 조정하
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기관이 됨으로 제2급 정부행정기관이 되었다.
(4) 향, 진, 현할시
대만지방정부의 행정은 전 성각지의 시골마을까지 잘 퍼져있다. 향촌의 주된 업무는 주민들과 접촉해서 국민과 정부의 행정적 교량을 만드는 것이다. 대만의 이러한 주민과 밀
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