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조직행동론」, 부연사
박연호, 「조직행동론」, 박영사
조직행태론(2004), 동림사
송계충, 정범구(2004), 「조직행위론」, 경문사
이학종, 박헌준(2005), 「조직행동론」, 법문사
서병인, 정동섭 「현대 조직 행동」
이창효, 「집단의사결정론(Group
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리더쉽 이론
• 갈등 이론
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
전략회의 직원복지 주주총회 1절 개인과 조직행위에 대한 이해
2절 커뮤니케이션에 대한 이해
3절 의사결정에 대한 이해
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결정
불확실성 상황하의 의사결정이란 미래에 발생할 상황에 대한 객관적인 확률분포를 알지 못하는 상황에서의 의사결정으로 예를 들어 전혀 알려져 있지 않은 분야의 사업에 투자하는 기업가의 의사결정이 이에 속한다.
Ⅳ. 마치며
조직은
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- 오석홍(1983). 인사행정론. 서울: 박영사
- 이학종. 조직행동론 -이론과 실제연구- 서울: 세경사 Ⅰ. 의사결정의 개념
Ⅱ. 의사결정의 유형
1. 명령적 의사결정
2. 자문적 의사결정
3. 합의적 의사결정
4. 위임적 의사결정
* 참고문헌
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이해. 서울: 형성출판사
- 박성식(1998). 교육행정관리론. 서울: 학지사
- 오석홍(1983). 인사행정론. 서울: 박영사
- 이학종. 조직행동론 -이론과 실제연구- 서울: 세경사 1. 의사결정참여의 효과
2. 의사결정참여의 준거와 방법
* 참고문헌
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- 오석홍(1983). 인사행정론. 서울: 박영사
- 이학종. 조직행동론 -이론과 실제연구- 서울: 세경사 * 의사결정이론
Ⅰ. 합리적 의사결정모형
Ⅱ. 만족화 의사결정모형
Ⅲ. 점증적 의사결정모형
Ⅳ. 세 모형의 적용
* 참고문헌
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의사의 질도 높지 않을 가능성이 크다. 마지막으로 의사결정에 대한 책임이 분산된다. 개인의 책임소재가 불분명해지기 때문에 무책임한 발언을 할 소지가 있는 것이다.
[참고문헌]
1. Stephen P.Robbins 外, 『조직행동론』, 한티미디어, 2015 1.
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적인 토론이나 합의를 통해 의사결정을 한다.
(3) 권력 사고 (powerthink)
집단의사결정의 막강한 권력자가 있고 의사결정을 특정한 방향으로 유도하여도 이에 대항하기 어려운 구성원들이 그의 결정을 따르는 현상으로 공식 동의하여도 사석에
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합리적 의사결정이란?
- 경제적합리성 모델의 가정
인간은 경제적으로 판단하고 행동한다(최소비용,최대만족).
실제로 인간은 비합리적인 선택을 하며 인지적 한계를 가지고 있다.
의사결정자가 모든 대안에 대한 완벽한 정보를 가지
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런 경우에는 결정이 진행되는 과정에서, 즉 학장회의가 진행되는 과정에서 무엇이 좋은지, 즉 자기의 선호가 무엇인지를 발견하게 되는 것이다.
2) 둘째, 불명확한 기술이다. 의사결정에서 달성하려는 목표와 이를 달성하기 위한 수단사이에
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