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이 쉽고 업무 진행에 일관성이 있으며, 신속한 결정이 가능 하다는 점에서 과거에 많이 사용되어 오던 리더십 유형이다.
Ⅲ.결론
해당 병동의 수간호사는 구성원을 리드하는 데에 있어 권위적인 특성을 갖고 있었지만,
그 시기가 인사이동이
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리더십론』, (주)시그마프레스, 82~90쪽
⑥ 염영희 외(2013), 『간호관리학』, 수문사, 429~430쪽, 435~436쪽
⑦ 이성희(1991), 수간호사의 리더쉽 유형과 간호사의 직무만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 교육대학원[국내석사]
⑧ 박영배(2010), 『현
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간호사 리더십 역할 도구 -「27인의 리더십을 배우자」신완선 물푸레 1999 <서론>
Ⅰ. 사례 연구의 필요성
Ⅱ. 문헌 고찰
<본론>
Ⅰ. 수간호사의 역할
Ⅱ.상황적 리더십 이론에 대한 고찰
1) 상황적 리더십 이론이란
2) 상황적 리더쉽
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Management, Review, Vol.27, No.3, Spring, 1986, pp.21～32.
T. O.Jacobs, Leadership and Exchange in Formal Organizations, Alexandria, Virginia, Human Resources Research Organization, 1979 I. 서 론
II. 리더십에 관한 이론적 고찰
III. 서비스 기업 측면의 리더십 접근
IV. 결 론
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유형과 조직 효과성의 관계
김보경, 이화여자대학교 대학원,[2005] [국내석사]
11. 조직몰입의 결정요인에 관한 연구 : 공공조직과 민간조직의 비교
김흥수, 서울시립대학교 일반대학원,[2008] [국내박사]
12. 골프장 CEO의 리더십 특성과 내부고
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간호관리학 (간호경영과 정책), 박성애 저, 군자출판사. 2010. 1. 서론
2. 본론
1) 오하이오 주립대학의 리더십연구에 의한 조직의 리더유형
2) 피들러의 상황모형에 의한 리더의 상황호의성
3) 리더십 유형과 상황의 적합관계
3. 결론
참고
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리더십 유형과 직무만족, 조직몰입에 관한 연구\", 대한간호학회지 27권 1호 1. 리더십 연구
1)리더, 리더십, 리더십 연구
2)리더십 연구의 전제조건
3)리더십 연구의 줄기
2. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론 (Situational Leadership Theory)
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작업의 구조화와 세부 계획에 많은 비중을 두며, 팀원들이 목표를 달성하는 데 필요한 자원을 제공하는 데 중점을 둡니다. 1. 피들러의 리더십 상황이론 개요
2. 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수
3. 피들러 이론의 의의
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간호지도자론, 포널스출판사.
2) 이상미ㆍ고문희ㆍ박광옥(2016), 간호지도자론, 한국방송통신대학교 출판문화원.
3) 박예지(2020), 자기희생적 리더십의 이론적 고찰 및 향후 연구방향, 인천대학교 일반대학원.
4) 이숙이(2018), 조직시민행동이 과
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허용적, 통제 없음, 지시 없음
요청 시 지지
단점: 혼란 초래, 무관심 야기
≪ 그 림 ≫ 1. 리더십의 정의
2. 간호 관리자의 리더십 유형
3. 간호 관리자 사례 및 분석
4. 우리가 지향하는 간호 관리자의 리더십
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