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기법, 브레인스토밍, 브레인 라이팅, 마인드 맵핑, 스티커 결정기법, 프리젠테이션 기법
③강의를 풍요롭게 하는교육 방법 : 거리두기, 문장퍼즐,퀴즈, 정거장 놀이,연필게임, 터부연상게임 : 역할게임, 미래체험 학습, 시나리오 기법
④구체적
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/ 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 효과적인 토의과정
I. 토의 목적
II. 토의 참여자
III. 토의 계획
1. 일반적 토의
2. 브레인스토밍
3. 명목집단기법
IV. 토의 과정
* 참고문헌
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기법
(토의토론기법)
브레인스토밍
창의성 요소
민감성,독창성,유창성,융통성
학습
단계
학 습
요 항
교 수 학 습 활 동
시간
(분)
자료(□) 및
유의점(※)
문제파악
예상
검증
문제에
관심가지기
학습목표
확인하기
학습안내
해결방법
생각
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중, 학습할 결과물 발표 중요시
처음 문제 접근 방식에서 브레인스토밍과 같은 기법을 사용해서 모든 것을 자신의 일상이나 자신의 관심사에서 출발하고 있다. 그리고 마지막으로 발표(벽신문, 토론회 등)을 하는 것을 중요시 한다. 학습한 결
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1.서론
2.정책분석의 개념
3.정책문제의 특성
4.정책문제 분석의 과정과 내용
5.문제구조화 7가지 방법
6.참고 자료
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브레인스토밍과 같은 기법을 통하여 그 사업의 잠재적인 이해관계자가 누구인지 목록을 작성하는 것부터 시작 할 수 있다. 대부분의 경우 고객 주주, 협력사, 공급자와 같은 이해관계자들은 쉽게 떠올린다 그러나 여기서 한 발 더 나아가 신
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기법은 대표적으로 브레인스토밍(brainstorming) 등을 예로들 수 있다
5. 창조적 조직문화 개발 및 유지
창의적 조직에는 창의적 조직문화, 즉 독자적인 규범과 자유가 있다. 조직이 지켜야 할 이념목표기간 등의 규범이 있는 한편, 근무시간 자유
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브레인스토밍과 같은 기법을 사용합니다.
네 번째 단계인 프로토타입 만들기는 아이디어를 구체적인 형태로 만들어보는 과정입니다. 이 단계에서는 아이디어를 실제로 테스트해 볼 수 있는 초기 모델을 만듭니다. 마지막 단계인 테스트는
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브레인스토밍과 간은 아이디어조장기법의 이용
㉪ 목표달성을 위한 충분한 재정적관리적인적시간적 지원
㉫ 혁신을 흡수하게끔 개편될 수 있는 탄력적인 조직구조
㉬ 혁신을 지속하는 경영층
㉭ 새로운 아이디어를 제품이나 서비스로 개발
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기법의 하나인 브레인스토밍(brainstroming)을 개발한 오스본은 창의적 문제해결모형(Model of Creative Problem Solving : CPS)이라는 창의적 사고 과정에 관한 모형을 제시한 바도 있는 데, 이 모형은 그 후 여러 학자들에 의해 약 20여년간에 걸쳐 새로운
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