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직무평가
2.직무평가의 의의 및 평가요소
Ⅱ.직무평가의 목적
1.공정한 임금체계의 확립
2.인적자원관리의 합리화
3.노사간의 임금협상의 기초
Ⅲ.직무평가의 방법
1.비량적 방법 2.양적 방법
Ⅳ.직무평가상의 유의점
Ⅴ.結
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공급을 초과하는 경우에 발생한다. 따라서 경영자는 임금결정과정에서 이와 같은 직무에 대한 특별한 고려가 있어야 한다. 1.직무평가의 의의
2.직무평가의 목적
3. 직무평가의 방법
4.직무평가의 요소
5.직무평가의 유의점
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직무평가방법 블로그 글 참고
직무스트레스 평가방법 - 박정선저자 / 고려의학 / 04년 04월 20일 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
(1) 직무평가의 정의와 목적에 대해 알아보자
(2) 직무평가의 절차와 활용은 어떻게 될까?
(3) 직무평가의 방법은?
(4) 직
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및 참고문헌
직무분석 조사설계 평가기법 (장수용, 페이지북스, 2015) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무평가의 목적
1. 직무평가의 방법
1) 서열법
2) 분류법
3) 점수법
4) 요소비교법
2. 직무평가 시 유의점
1) 기술적 한계
2) 인간
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분류법
3) 점수법
4) 요소비교법
3. 직무평가 시 유의점
1) 기술적 한계
2) 인간관계의 측면
3) 평가계획의 유의점
4) 평가위원회의 조직
5) 직무평가와 노동시장 평가의 불일치
6) 평가의 빈도
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
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