|
상여금 등의 일시금이 임금의 성질을 가지지 않는 경우는 그 지급이 `사용자의 임의\' 또는 `사용자의 재량\'에 맡겨져 있는 경우이다. 그런데 본 사안에서 문제된 특별성과상여금은 그 지급시기의 선택에서는 사용자에게 어느 정도의 재량이
|
|
|
특별상여금 지급
자질
능력평가
주관적추상적 평가
역량평가제
다면평가 등에 의한 주관적 평가
역량모델을 과학적으로 설정하여 객관적이고 구체적으로 평가
구 분
수평적 관계
수직적 관계
업무 수행
사 고
역 량
의사소통
고객지향
비전
|
|
|
지급하는 것이‘관행’이나‘관례’이며, 또한 지급일에 재적하여 상여금을 지급받은 후 대상기간이 지나기도 전에 퇴직해도 잔여기간에 상당한 상여금을 반환할 필요는 없을 것이다. 예컨대,‘특별상여금’으로 사기진작, 생산성 향상을
|
|
|
상여금을 특별상여금으로 전환하여 모든 교사에게 반드시 지급해야 한다. 교직사회의 진정한 활성화는 교사들로 하여금 몇몇 이익을 두고 경쟁하게 한다고 해서 이룰 수 있는 것이 아니라, 교사 전체가 자부심을 가지고 교육활동에 전념할
|
|
|
오해한 것에서 비롯된 것이라고 생각된다.
즉, 임금성을 가지는 이상 근로의 대가성을 인정하여 일할계산하는 것이 타당하며, 근로기준법상 임금의 성격을 가지고 있지 아니한 상여금 혹은 성과급(대부분 특별상여금 혹은 집단성과급이 이
|
|
 |
상여금 지급 등의 혜택을 부여할 수 있다.
1. 특별승진(승진소요 최저연수가 경과한 경우 우선 승진)
2. 성과금 지급시 우선 지급대상자로 선정
3. 근무성적 평정시 실적가점 부여
제24조(권한위임 등)
이 조례에 따른 도지사의 권한은 시장, 군
|
|
|
상여금 지급 및 그 외 특별승급, 교육훈련, 보직관리 등 각종 인사관리에 반영된다는 현실적인 점을 명확히 인식하는 것이 무엇보다 중요하다.
공무원의 최대관심사는 역시 승진이다. 승진이야말로 조직구성원의 동기부여의 최대이유이며 자
|
|
|
특별보상금의 형식으로 지불되는 경우도 종종 있으며, 이러한 보상(보조금형식)은 비성공최저보수에 부가되는 것이 보편적이다.
부동산컨설턴트는 문제의 복잡성, 업무의 긴급도, 필요한 전문적 기술, 얻을 수 있는 효과의 정도, 소요된 시간
|
|
메뉴펼치기
