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평가 제도의 활용
1) 부하의 상향식 상사 평가의 활용성
위 내용을 토대로 관리자를 위해 부하의 상향 평가를 활용할 때 자기-타인 평가의 일치도 패턴에 따라 다른 피드백을 줄 필요가 있다. 즉, 과대 평가자에게는 평가 점수가 불일치하는 정
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불일치할 때 광고태도 변화, 한국광고학회, 2003 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 광고태도(광고에 대한 태도)의 형성
1. 인지반응이론(Cognitive Response Theory)
2. 정교화 가능성 모델(Elaboration Likelihood Model)
Ⅲ. 광고태도(광고에 대한 태도)와 상품태도
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평가 과정도 거의 갖지 않는다. 의사결정의 기초로서 상상을 사용하고 현재의 감정에 주의를 기울이며 정서적 자각을 사용하는 특징이 있다.
장 점 :
단 점 :
3. 의존적 유형
합리적, 직관적 유형과는 다르게 의사결정에 대한 개인적인 책임을
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갖도록 제품의 기능 및 가격이 담긴 책자나 해당 제품 사용자의 모임 주선 등 끊임없는 판매 후 관리로 지속적 확신을 주는 것이다.(A/S관련) 서 문
1) 문제의 인식
2) 정보의 탐색
3) 구매 전 대안평가
4)구매행동
5) 구매 후 행동
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불일치로 기업선정에만 해도 많은 시간이 걸렸었는데, 기업조사를 하는 과정에서 어려움을 많이 겪어가면서 서로를 이해하고, 존중하게 되어 지금은‘ 진정한 팀과 팀워크는 이런 것이다’ 하는 생각이 들 정도로 하나가 된 것 같습니다.
기
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