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리더십』, 21세기북스, 2006
이학종, 『조직행동론』, 세경사, 2008.
박치정, 『지도자와 리더쉽』 삼경문화사, 2000
정수진, 『조직 행동론』, 삼우사, 2006
박종주, 『현대사회와 리더십』, 원광대학교, 2001 I. 서론
II. 본론
1. 리더십의
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의사소통의 기본요소
1). 신뢰 형성
2). 긍정적인 언어의 사용
3). 돕겠다는 의도
4). 파트너십의 관계
5). 코칭의 순간(coachable moment)
3. 리더쉽을 위한 코칭기술
1). 경청기술
2). 질문기술
3). 인정축하기술
4). 피이드백 기술
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대해서는 엄밀한 통제와 공식적이고 표준화된 규칙과 절차를 강조하는 리더쉽 스타일을 적용하는 것이 보다 효과적일 것이다. 그리고 그 성질이 후자에 가까운 직무에 대해서는 또 다른 리더쉽을 적용하는 것이 효과적일 것이다.
② 리더의
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할 것이다.
4.참고문헌
- 강의자료
- 한국 생산성 본부, 21세기 한국기업 리더의 조건, 1995
- 나덕렬, 허원미디어, 앞쪽형인간, 2008 1.서론
2.본론
(1) 리더십의 의미
(2) 리더의 자질과 역할
(3) 리더가 해야할 일
3.결론
4.참고문헌
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비영리단체란 한 사회와 그 사회의 구성원인 개개인에게 어떤 크고 작은 변화를 가져다 줌으로써 그 존재가치가 있다.
선의의 의도와 사명감
“진정한 지도자의 자질이란 무엇인가?”
금세기에 가장 영도력이 있었던 세 명의 지도자
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3) 독일의 전체주의(나치즘)의 특징
① 극단적인 국가주의와 반지성주의에 입각한 전체주의적 독재 체제
② 비합리주의
③ 사회진화론-Social Darwinism
④ 민족주의
⑤ 국가예찬
⑥ 리더쉽의 원리
⑦ 인종차별주의-Racism
4) 결과
3. 결론
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대처, 도서출판 둥지 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본론
1. 박정희
1) 박정희의 성장기와 청년기
2) 박정희의 성공
3) 박정희의 실패
2. 마가릿 대처
1) 성장기와 청년기
2) 마가릿 대처의 성공
3) 마거릿 대처의 실패
3. 리더쉽의 비교
Ⅲ. 결론
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히틀러와 나치의 이데올로기와 정책, 그리고 당시 독일 국민들의 반응과 사회적 분위기 등은 매우 중요하게 생각된다. 그러나 홀로코스트에 대해서 ‘히틀러와 나치, 그리고 독일 국민들에 의해 자행되었다’는 측면만을 부각하는 것은 홀로
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히틀러 개인 차원, 그리고 히틀러 주변 인물들의 시선에서 그려진 히틀러만이 묘사되어 전쟁의 참혹함에 대해서는 최소한의 언급만이 이루어지고 있는데,
'정치의 미학화'에 대해 교수님께서 말씀해주신 적이 있는데, 이 영화 역시 정치의
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잘 드는 칼의 날이 칼집을 뚫고 나오기 때문이다. [ 독서 감상문 ] 원칙중심의 리더십
[ 독서 감상문 ] 칼과 칼집
[ 독서 감상문 ] CEO 히틀러와 처칠, 리더십의 비밀
[ 독서 감상문 ] CEO를 벤치마킹하라
[ 독서 감상문 ] CEO가 된 청소부
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