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채택했던 개혁적 제도들을 둘러싼 개혁실패요인들을 일제 점검해야 한다. 그리고 개혁에 대한 재 개혁을 추진해야 한다. Ⅰ. 관료제의 개념
* Max Weber의 관료제 이론
Ⅱ. 관료제의 특징
Ⅲ. 관료제의 역기능
Ⅳ. 개혁의 어려움
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조직의 몰인정성으로 인하여 사기를 저하시키고 궁극적으로 능률성을 저해하기도 한다.
③ 권한의 위계: 조직의 엄격한 위계질서가 존재함으로써 원만한 조정을 증진시킬 수 있기는 하지만, 이것이 오히려 상하간의 원활한 의사소통을 차단
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론과 행정관리론 및 관료제론 모두가 교육조직의 능률을 올리는 것을 강조한다. 과학적 관리론은 표준산출을 할 수 있는 통제체제의 개발을 강조하고 행정관리론은 조직 내의 부서간의 구조적 관계를 강조하며 관료제는 조직을 적절히 구조
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관건이 될 것이다.
<참고문헌> 조직이론 / 김인수/무역경영사 사 례 1) LG그룹의 교통정보팀
사 례 2) 모험기업 휴먼 컴퓨터
사 례 3) 고객 중심 경영혁신으로 다시 일어선 IBM
사 례 4) 린-생산방식
[레포트를 작성하며...]
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적 측면이 강한 덕이었다고 볼 수 있을 것이다. 마지막으로 모택동의 군중노선은 운용방식에 있어 당기구와 행정조직은 물론이고, 신문 라디오와 같은 대중 매체 뿐만 아니라 예술 문화 사회전체까지도 포함하는 광범위한 조직을 동원하고
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조직행동론 Report -
리더쉽의 본질과
특성적,상황적 리더쉽 1. 리더쉽의 본질
(1) 리더쉽의 개념
(2) 리더쉽의 본질
2. 리더쉽 연구의 역사적 전개와 방법
(1) 특성이론 (Trait theory)
(2) 행위이론(Behavioral theory)
(3) 상황적 리더쉽
①
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없음
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조직을 중심으로 소방방재청이라고 명명되었다. 소방조직은 이미 대응단계 뿐만 아니라 위험예지 및 상황제거로 예방단계와, 대비단계 그리고 초기복구 단계에도 관여하고 있었기 때문이었다. ........... [서론]
1.1 소방/방재 조직 선정
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조직의 성장·발전을 위해 외부에 대하여 개방되어 질 수밖에 없고 조직의 환경변화에 능동적으로 적응해 나가야만 할 것이다.
* 참고문헌 *
정인흥외 3인 공저, 「문제중심 행정학」, 박영사, 2002
유영옥, 「행정조직론」, 학문사, 1997
유종해,
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행정조직론 이론중에서 고전적 리더십 이론인 자질론, 즉 자기 자질을 능력을 높일 수 있도록 열심히 개발하여야 한다. 단지 대통령이 하기 싫다는 그런 쓸데없는 말은 자기 자신의 리더십 카리스마를 깍아 내리는 말 밖에 안 된다. 또한 리더
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