통합인사위원회 출범 1년의 평가

소개글

통합인사위원회 출범 1년의 평가에 대한 보고서 자료입니다.

목차

『 목 차 』

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 중앙인사위원회의 조직과 기능

Ⅲ. 통합 중앙인사위원회 출범 1년의 평가

Ⅳ. 앞으로의 과제

Ⅴ. 결론

본문내용

취득 중심의 교육훈련과정보다 직무능력 향상에 초점을 맞출 수 있는 교육훈련과정으로 개편돼야 한다. 즉 선진국이나 세계기구와의 교류프로그램을 통해 실제로 직무를 수행하고, 관련 인사들을 접촉할 수 있는 프로그램으로 전환돼야 할 것이다
Ⅴ. 결론
공직사회의 개방속도가 크게 빨라졌다고는 하지만 고위직을 포함한 공무원 수가 크게 늘어나 ‘작은 정부’와는 거리가 멀게만 느껴진다. 민간인 진출 비율도 국민의 정부 당시 15.9%에 비하면 증가한 편이지만 여전히 공무원 숫자가 많아 ‘그들만의 잔치’라는 지적도 없지 않다. 또한 조직운영은 행정자치부의 일이지만, 공직사회가 계속 비대해진 점은 논란거리가 되고 있다.
통합 중앙인사위원회 출범 1년의 시점에서 지난 1년을 돌아보며 부족한 부분은 더 나은 방안으로 채워가며, 우수한 인재의 채용, 능력발전, 전문성 강화, 성과관리, 인재정보시스템 구축, 고위직 인사심사, 직무분석 등 정부 인사관리의 전 과정이 투명하고 공정하며 효율적으로 이루어지도록 노력해 나가야한다. 또한 인적자본이 국가경쟁력의 원천이 되는 21세기 지식정보화시대를 맞아 효율적으로 정부 인사관리시스템을 구축하고, 「공정·투명한 인사」「개방과 경쟁을 촉진하는 인사」 「성과와 보상이 연계되는 인사」「적재·적소·적시의 인사」 「균형 인사」라는 참여정부의 인사혁신정책기조를 구체적으로 실천해 전문성을 갖춘 공무원이 소신을 갖고 일하는 깨끗하고 효율적인 정부를 구현해 나가야 할 것이다.
<참고사이트>
중앙인사위원회 홈페이지 http://www.csc.go.kr/
국정브리핑 http://www.news.go.kr/

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