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2017
법률출판사 편집부 저, 큰글 기본법전, 법률출판사 2017
대한법률실무연구회 저, 정통 형사소송실무, 법문북스 2017
이천호 저, 이천호 형사소송법, 에듀피디 2017
최정일 저, 법학개론, 학림 2017 1. 상소의 의의와 종류
2. 상소권
참고문헌
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대한 상소가 허용되는지 문제된다. 판례는 공소기각판결에 대한 상소는 상소이익이 없다는 점을 이유로 들고, 면소판결에 대한 상소는 피고인에게 실체판결청구권이 없다는 점을 이유로 들어 상소를 허용하지 않는다.
셋째, 가벼운 법정형
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형사소송법에 특별한 규정이 있는 경우에는 허용되지 않는다(§402).
◎즉시항고와 보통항고◎
구 분
즉 시 항 고
보 통 항 고
차이점
ㆍ제기기간은 3일이다.
ㆍ집행정지의 효력이 있다.
▶기피신청에 대한 간이기각결정은 즉시항고 할 수 있
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법은 상소제도를 두고 있다.
평소 상소제도가 익히 들어왔고 그 개념파악에 있어 별반 어려움이 없을 것이라고 자부하였으나 수 차례의 정독에도 불구하고 다른 기본법과는 달리 그 이해가 쉽지 않았다.
민사소송법의 이해에 있어 부분적인
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상소한 사건에 대하여는 원심판결의 형보다 중한 형을 선고할 수 없다는 원칙.
구속력(기속력) :소송법에서는 법원에 대한 판결의 효력으로서 선고기타의 방법에 의하여서 재판을 일단 공표한 이상 법원은 그 재판을 임의로 철회 또는 변경할
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소송법, 법문사, 2005년.
전병서, 민사소송법, 법문사, 2002년. Ⅰ. 序論
Ⅱ. 補助參加
1. 의의 및 제도의 취지
2. 요건
(1) 타인간의 소송이 계속 중 일 것
1) 타인간의 소송일 것
2) 소송계속 중일 것
(2) 소송결과에 대하여 이해관계가 있을
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소멸시효
Ⅰ. 학설
Ⅱ. 판례
Ⅲ. 결
제6장 물권적 청구권과 다른 청구권과의 관계
Ⅰ. 불법행위에 의한 손해배상 청구권과 물권적 청구권과의 관계
Ⅱ. 불법원인급여와 물권적 청구권과의 관계
Ⅲ. 상속회복 청구권과 물권적 청구권과
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법적 근거 ····························································································· 3
2. 법률적 근거 ············································
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및 평가”, 1995, 8월호
장치순, 무역계약론, 형설출판사, 2001.
서정두, 국제무역계약, 삼영사, 2001.
대한상사중재원 http://www.kcab.or.kr
대한상사중재원 자료실 → 중재판정사례
사건번호 :981110047 사건제목 :물품매매대금 중 미지급금 및 조출료 지
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형사절차를 중단시켜 불기소처분시키거나 기소 후, 공판절차에서 고소철회를 통하여 공소기각판결을 이끌어낼 수 있는 반의사불벌죄가 친고죄보다 좀 더 법질서를 수호하는데 효율적으로 작용하리라 본다. Ⅰ. 問題 提起
Ⅱ. 親告罪
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법집행으로서의 공권력의 행사 또는 그 거부, 그 밖에 이에 준하는 행정작용
24. 인가란?
제삼자의 법률 행위를 보충하여 그 효력을 완성하는 일. 1. 가정 및 생활환경
2. 성장과정
3. 자아표현
4.지원동기 및 비전
( 공통질문 )
( 전공
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보는 것이 적합하다고 생각합니다.
23. 처분이란?
행정청이 행하는 구체적 사실에 관한 법집행으로서의 공권력의 행사 또는 그 거부, 그 밖에 이에 준하는 행정작용
24. 인가란?
제삼자의 법률 행위를 보충하여 그 효력을 완성하는 일.
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등 편견이 개입되는 항목은 작성 불가)
2. 성격(장·단점)및 인간관계
3. 자기개발 사항
4. 지원동기 및 포부
[한국지식재산보호원 회사 관련 자료정리]
[한국지식재산보호원 면접 기출 정리]
[지식재산권/부경법 등 전공 관련지식 정리]
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법을 시도하여 개선시킬 수 있다는 척도에 의의가 있었던 경험이 되었습니다.
3. 면접 종류별 알아두어야 할 포인트
1. 역량면접 및 임원면접
가. 면접은 입사지원 할때, 이력서를 기반으로 면접의 기본자료가 된다.
수백명, 수천명의 지원자
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및 이력사항 (1200Byte 이내)
- 고객 상담과 고객 응대에 대한 정확한 이해, 경험
3. 성장과정 및 본인의 성격(성향, 장/단점 등) (1200Byte 이내)
- 승리했다고 생각이 들 때가 가장 위험할 때다.
4. 한국특허정보원이 자신을 채용해야만 하는 이
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