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기업 공동채용
Ⅳ. 기업의 인사관리
Ⅴ. 기업의 보상관리(임금관리)
1. 시간급제
2. 능률급제
3. 특수임금제도
Ⅵ. 기업의 유지관리
1. 유지관리의 정의
2. 유지관리의 중요성
3. 유지관리의 체계
Ⅶ. 기업의 세무관리
1. 자본변동
2.
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유지ㆍ발전시킨 데 대한 지속적인 관심표명은 미래조직에 있어 가장 기본적인 인적자원관리의 요소라 하겠다. 1. 들어가며
2. 우수한 인재의 유인책
3. 기업의 공개
4. 인정과 보상
5. 우수한 인재의 개발
6. 우수인재의 보존
7. 마치며
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기업소개
2) 연혁
3) 기업 Network
4) 기업 Vision
5) 사업영역
6) 이사회 구성
Ⅲ. About Compensation
1) 보상의 필요성
2) 보상이란?
- 보상의 구분
- 구체적 보상(임금, 복리후생)
Ⅳ. SK의 보상과 이론 적용
1) SK의 총보상 제도
2) 금전적인 보상
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인재 「임직원 추천제도」도입
2. 유니텔, 내부 헤드헌터 제도
3. 유니텔 수시 채용 시스템
4. 기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시
5. 아웃소싱의 도입
6. 10개 벤처기업 공동채용 ????파격????
Ⅴ. 벤처기업인사관리의 혁신
1. 보상
2. 고과
1)
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임금에 포함하고, 매년 급여인상시에 조정이 가능하도록 하였다.
참고문헌
1. 강정대 저, 현대임금관리론, 박영사
2. 삼성전자, 신경영실천 1, 경영지원실 인사팀
3. 양병무 · 안희탁 저, 직능급의 이론과 실무, 경총 노동경제연구원
4. 전략기업
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