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수직적 관계
-박찬석, 수직적통합의 사례, 삼성경제연구소,2008
도요타 자동차는 자금투자 및 기술전수, 정보교환 등을 통해 안정된 부품 구매를 보장하는 반면 부품업체들 간 경쟁 유발과 부품 비용구조를 철저히 파악하여 하청업체의 공급가
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전략의 체크리스트
- 자사의 핵심기술 상실 감안 (IBM의 운영체제 및 마이크로프로세서 외주)
- 기업의 기능별 분야간의 밀접한 상호협력관계 유지
- 아웃소싱 비율 극대화로 인한 통제력 상실 우려
사. 여러 가지 수직적 거래관계 ..
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수직적통합
3주력사업중심
4관련다각화
5비관련다각화
수직적통합
전방통합
후방통합
아웃소싱
전략적제휴
1연구개발컨소시엄
2 술제휴 라이센스
3생산 라이센스
4제품스왑
기업 인수합병=M&A
범위의경제
비전
리스트럭처링=restruc
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수직적통합, 수평적통합, 동업조합, 합작투자 등 기업의 환경과 거시경영
1. 기업 외부환경의 구성
2. 기업의 거시환경(Macro Environment)
(1) 거시경제적 환경(macroeconomic environment)
(2) 기술환경(technological environment)
(3) 사회적 환경(social e
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