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싱가포르회사’ SINGAPORE
AIRLINES
01 Singapore Airline 소개
02 SIA의 기업문화
03 SIA의 내부품질관리
04 SIA의 대고객서비스
- 예약 및 발권 서비스
- 객실서비스 (인적서비스/물적서비스)
- 항공기 & 노선전략
05 결론 :: SIA의 서비스전
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의 거대항공사들과 경쟁해야 했던 싱가포르 항공은 무언가 차별화된 경쟁력을 갖추어야했다. 그리하여 경영진은 차별화전략의 핵심을 싱가포르의 문화와 동양의 서비스 전통에서 찾았다. 즉 고객의 눈높이에서 제공하는 따듯한 환대와 감동
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싱가포르 항공사의 경영진들은 그것을 싱가포르 문화와 이 나라의 서비스전통에서 찾아내었다. 그것은 고객들에게 따뜻한 환대와 감동을 주는 서비스로 승부를 걸기로 결정한 것이다.
이러한 서비스 전략을 구체적으로 수행하기 위해 싱가
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SIA hop-on Bus 의 운행
고객들을 싱가폴의 주요관광지, 쇼핑, 문화, 오락의 중심가를 관광할 수 있게 하며,
싱가폴 항공이나 실프에어를 타고 온 관광객들은 보딩 패스나 항공권을 보여 주면 무료로
승차 가능.
5) 인터넷 체크인 서비스 시행
승
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의 그러한 요구를 만족시키는 싱가포르 에어라인의 전략은 주효하여 마침내 매년 흑자를 기록하게 되고, 1994년을 기점으로는 세계 최고의 수익을 얻는 항공사가 된 것이다.
1) 혁신적 서비스의 시작
SIA는 현재 항공사에서 일반적인 서비스가
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