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개방형직위제도의 도입이다. 개방형직위제도란 공직사회의 경쟁력을 제고하기 위하여 전문성이 특히 요구되거나 효율적인 정책수립을 위하여 필요하다고 판단되는 직위에 공개경쟁을 거쳐 직무수행요건을 갖춘 최적격자를 임용하는 제도
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개방형 직위제도를 실시 한 후 중앙부처 5급 이상 5백30명을 대상으로 설문조사한 결과 15%정도만이 개방형직위에 호의적이었고 나머지 85%는 개방형직위에 반대하거나 부정적으로 나타남.(99년 총무처 직무분석기획단 설문조사)
▶ 문제점 - 개
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개방형직위제도에 대한 현직 공무원의 합의와 지지를 이끌어 내고 그들에게 전문적인 직무수행능력의 향상을 위한 충분한 교육기회를 제공하는 것 역시 매우 중요하다. 현직 공무원들의 전문성 부족은 개인적인 능력 부족에 기인하기보다는
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개방형직위제도에 대한 현직 공무원의 합의와 지지를 이끌어 내고 그들에게 전문적인 직무수행능력의 향상을 위한 충분한 교육기회를 제공하는 것 역시 매우 중요하다. 현직 공무원들의 전문성 부족은 개인적인 능력 부족에 기인하기보다는
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직무수행요건의 객관화와 타당성 있는 평가법 개발
3) 개방성 확대 유인 시스템
적극적인 모집
직무분석의 확대와 개방형 직위선정의 합리성 제고
보수합리화
성과평가 개선 및 임용 후 성과관리
임용비율의 확대
계약직의 경력직 전환가능
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공무원의 보수수준 향상
(4) 직무중심의 인사․보수제도의 실현과 성과계약제의 확립
(5) 고위직 공무원의 일정 영역별 통합운영
(6) 해당 직위별 중요도․난이도를 고려하여 보수수준을 차등화
(7) 실국장급의 평균 재임
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1) 종합분석 결과
2) 후보자별 의정활동 매니페스토 정책 분석
(1) 제주시갑선거구
(2) 제주시을선거구
(3) 서귀포시선거구
8. 부록
1) 의정활동 매니페스토 기본양식
2) 의정활동계획서 기본양식
3) 35개 제주현안 공개질의서
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개방형직위제도를 중위급까지 확대하고 정부 간 업무협조 차원에서 이루어지던 인사교류를 인적자원의 역량을 제고하는 차원에서 활성화시키는 방안을 생각해볼 수 있다. 또한 지방공무원의 교육훈련을 현재와 같이 형식적으로 운영할 것
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직위
①일반사회복지사(평직원)
②선임사회복지사(대리)
③과장급 ④부장급 이상 Ⅰ 서론
1. 연구의 목적 및 필요성
2. 연구의 방법
3. 연구문제
Ⅱ 이론적 배경 및 선행연구
1. 직무스트레스에 관한 개황
1.1 직무스트레스의
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직무수행능력을 강화하는 등 공무원 직무와 관련성이 크다”며 “현장시정지원단의 설치와 운영은 인사권자인 서울시의 보직권에 근거한 인사권에 속하므로 법령상 근거도 충분하다” 구교형, “무능 공무원 퇴출, 서울시 현장시정지원단
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수행함으로써 감사의 일관성과 객관성을 유지하여야 할 것이며, 이러한 노력으로 국민적 신뢰를 쌓으며 앞으로도 국민을 대상으로 마음속에 나라사랑정신을 선양하는 지방자치단체로 성장할 수 있을 것이다. 서언
정책사업의 동향 및
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수행함으로써 감사의 일관성과 객관성을 유지하여야 할 것이며, 이러한 노력으로 국민적 신뢰를 쌓으며 앞으로도 국민을 대상으로 마음속에 나라사랑정신을 선양하는 지방자치단체로 성장할 수 있을 것이다. *작성 요령*
서언
정책사
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수행함으로써 감사의 일관성과 객관성을 유지하여야 할 것이며, 이러한 노력으로 국민적 신뢰를 쌓으며 앞으로도 국민을 대상으로 마음속에 나라사랑정신을 선양하는 지방자치단체로 성장할 수 있을 것이다. 서언
정책사업의 동향 및
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수행함으로써 감사의 일관성과 객관성을 유지하여야 할 것이며, 이러한 노력으로 국민적 신뢰를 쌓으며 앞으로도 국민을 대상으로 마음속에 나라사랑정신을 선양하는 지방자치단체로 성장할 수 있을 것이다. 서언
정책사업의 동향 및
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수행함으로써 감사의 일관성과 객관성을 유지하여야 할 것이며, 이러한 노력으로 국민적 신뢰를 쌓으며 앞으로도 국민을 대상으로 마음속에 나라사랑정신을 선양하는 지방자치단체로 성장할 수 있을 것이다. 서언
본론
결언
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