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생산관리, 경문사, 1999, p.6.
이덕로, 변혁적거래적 리더십이 부하의 추가근무노력, 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 인사관리연구, 제 18 집, 한국 인사관리학회, 1994
임창희, 신인적자원관리, 명경사, 2003
임창희, 조직행동론,
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생산성본부
* 임승빈(2002), 직무분석의 개념과 방법, 2002년 하계학술대회 논문집
* 이재규(2004), 전략적 과학적 기획관리론, 해동
* 이상범(2005), 현대생산운영관리, 명경사
* 허진(2003),직무분석 이렇게 하라, 주간경제 719호 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 직
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2위가 아닌 삼성과 견주어 볼만한 경쟁세력으로의 도약이 가능할 것이라 예상된다. 목 차
■ LG전자 소개
■ LG전자 직무 소개 및조직도 분석
■ 인적자원관리/생산운영관리/경영정보시스템
■ SWOT분석
■ 재무제표 분석
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생산운영관리를 통해 단가를 낮추거나 품질혁신을 울부짖음으로서 해결되는 문제가 아니다. 경영도 사람이 하는 일이기에 회사를 운영함에 있어 가장 중요시되어야 하는 것은 사람 간의 관계이어야 마땅하다. 기업의 여러 가지 경영전략이
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혁신이란
혁신의 종류
기술혁신 관리혁신
제품혁신 프로세스 혁신
리엔지니어링
카이젠
x엔지니어링
소개 없음
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생산 및 운영관리 (형설 출판) - 윤재홍 저 (2004.02.25)
* 두산 백과사전
* 변화경영연구소 - 구본영 연구원 칼럼 (2008.09.14)
* 월간조선 전략기획실 - 김민구 인턴기자 (2007.03.22)
* 오토데일리 - 이상원 기자 (2007.07.26)
* 싱글 PPM 추진본부(품질혁신) -
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관리, 부동산컨설턴트, 감정평가업무로 분류
부동산업이 산업분류상 대분류로 나누고 거래업과 임대, 관리업으로 중분류된 후 개발, 분양업, 유통업(대리, 중개, 임대관리업) 등으로 독립운영
보수
체계
일정요금이나 봉급 기준
부동산 유효
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관리의 새로운 기법
1. 근무성적평정제도
2. 다면평가제도
3. 교육훈련
V. 지방정부의 혁신과제 &#
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생산성과 경쟁력을 향상시키기 위해서 조직구성원의 능력과 근무성적을 합리적이고 객관적이며 공정하게 평정하는 것과 근무성적평정체계를 효과적으로 운영하는 것이 그 무엇보다도 중요하다.
참고문헌
김중양, 한국인사행정론, 서울: 법
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관리, 1983, p.2.
이덕훈, “벤처 비즈니스와 창업경영”, 2001
이장우, “벤처창업”, 2001
한국산업기술 진흥협회 홈페이지 (http://www.koita.or.kr) 벤처기업의 현황과 발전방안
목차
제 1 장 벤처기업의 연구배경과 방법 및 특징
① 연구배
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케이워터운영관리(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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케이워터운영관리(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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케이워터운영관리(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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케이워터운영관리(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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금산하수자원관리(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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생산운영 직무는 더욱 효율적인 생산 공정을 위해서 가용되어야 하는 인적, 물적 자원 등을 효율적으로 활용할 수 있도록 체계적으로 관리하는 역할을 의미합니다. 이를 위해서는 생산 계획을 수립하고 집행하기 위해 필요한 계획성, 그리고
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생산성을 높여 나갈 때 그 지역구민들의 살림살이는 몰라보게 신장되어 갈 것입니다.
결 의
“變化와 革新은 선택이 아닌 生存”이라는 사고를 가지고
고정관념을 타파하여 창조적 가치를 창출하고
늘 생각하고 공부하는 공무원 이라야 생
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관리 프로세스'에 대한 초점을 부각시키기 위하여 그들의 모형을 '네비게이터(Navigator)'로 명명하였다.
스칸디아 네비게이터의 예
이 모형에는 위의 그림과 같이 BSC의 네 가지 관점 외에 인적자원 초점이 포함되어 있다.
스칸디아의 성과지표
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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문제가 있다는 것을 의미하므로 관련 프로세스에 대한 재설계를 시도해야 한다. 종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례
2. NTT 데이터통신의 사례
Ⅱ. 종업원만족도 제고방안
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