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가능할 경우의 상황에서는 이해관계가 낮을 때 집단성원들은 소극적이 되어 갈등상황을 방치할 것이고, 중간이면 교섭과 협상 모색, 클 경우 적극적으로 문제 해결에 참여한다.
5. 집단간 갈등의 결과
(1) 집단갈등의 역기능적 결과
1) 개개인
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집단 내 갈등의 가능성을 증가시킨다.
2. 갈등과 집단 내 과정
1) 갈등과 응집성
집단 간 갈등상황에서 집단 내 구성원들은 더욱 결속한다. 결국 집단 간 갈등은 급속한 ‘내부적 응집’을 가져온다.
※내부응집 사례 (거침없이 하이킥)
※사례
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집단에 내면화된 사회적 격차의 해소도 더불어 추구되어야 한다. 이를 위해서는 갈등집단 자체의 주체적 노력이 있어야 하는데, 대립되는 집단간 또는 동일집단 내부에서의 원활한 커뮤니케이션과 같은 사회적 교류가 필요하다. 이를 위한
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집단간 갈등은 급속한 ‘내부적 응집’을 가져온다. 월드컵에서 축구는 상대팀과의 경쟁으로, 여러 가지 갈등상황이 촉발되고, 축구 자체를 국가간(집단간) 갈등으로 볼 수 있다. 집단간 갈등의 발생으로 대한민국은 붉은악마로 하나로 응집
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간 갈등관리의 유형
1. 종합형(협력형, Collaborating)
2. 배려형(수용형, Accomodating)
3. 지배형(강압형, Forcing)
4. 회피형(Avoiding)
5. 타협형(Compromising)
II. 갈등과 조직정의
1. 조직정의
2. 조직정의의 유형
III. 집단간 갈등의 체계
1. 집단
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