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독립성과 전문성을 동시에 확보하는 한 방법이 될 수 있을 것이다. 따라서 기관투자자가 주주총회에서 적극적으로 의결권을 행사하면서 독립성 있는 사외 이사를 선임할 수 있도록 할 필요가 있다 염미경,“사외이사의 효율적 활용방안”,「
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이러한 규정은 사외이사가 오랜 기간 특정 기업에서 활동할 경우 그만큼 대주주 및 경영진과 밀접한 관계를 맺게 될 것으로 우려하여 이를 방지하기 위한 제도라고 할 수 있다. 좋은 취지의 제도이지만 이것만으로는 사외이사의 독립성 결여
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사외이사의 독립성 확보에 관한 연구, 경북대학교, 2007
◈ 남기윤, 초등교사 직무기준 개발 및 적용 연구, 충남대학교, 2008
◈ 남교목, 직무대리규정개설, 최병악리, 1962
◈ 오성군, 감사원 직무감찰 기능에 관한 헌법적 연구, 숭실대학교, 2007
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사외이사의 자격기준을 이사회 규정과 정관에 규정하고 있지만 내용이 추상적이고 포괄적이어서 실제로 사외이사의 독립성과 전문성을 제고하는데 별로 도움이 되지 않는다. 특히 선임절차와 자격규정만으로는 사외이사의 독립성을 담보하
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사외이사의 자격기준을 이사회 규정과 정관에 규정하고 있지만 내용이 추상적이고 포괄적이어서 실제로 사외이사의 독립성과 전문성을 제고하는데 별로 도움이 되지 않는다. 특히 선임절차와 자격규정만으로는 사외이사의 독립성을 담보하
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사외이사가 되는 것이 일반화되어있다.
소니의 이데이(GM), 노키아의 올릴라(포드), 찰스스왑의 포트럭(인텔) 등이 타사의 사외이사를 맡고 있는 대표적인 예이다.
그리고 외국인 사외이사는 독립성 시비로부터 자유롭고 선진관행과 경영현안
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독립성을 확보할 수 있어야 하고 이를 위해 이사회가 어떻게 구성, 운영되는가가 중요하다.
또한 사외이사제도가 경영에 대한 지나친 간섭이나 부담을 주어 회사경영자의 책임경영을 저해하는 방향으로 기능해서는 안될 것이다. 상장요건으
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사외이사제도의 도입취지를 살리기 위해서는 우선 사외이사의 선임 절차를 개선함으로써 독립성을 보장해 주어야 한다. 사외이사의 책임을 합리적인 범위 안에서 제한하여 사외이사들 이 안심하고 활동할 수 있는 기반을 닦아야 한다. 그 바
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사외이사제도의 도입취지를 살리기 위해서는 우선 사외이사의 선임 절차를 개선함으로써 독립성을 보장해 주어야 한다. 사외이사의 책임을 합리적인 범위 안에서 제한하여 사외이사들 이 안심하고 활동할 수 있는 기반을 닦아야 한다. 그 바
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사외이사제도를 개선하기 위해선 첫째, 이사회 독립성 강화를 위한 직접규제 방식을 전면 재검토한다. 둘째, 경쟁력을 기준으로 이사회 구조를 개선할 수 있도록 사외이사에 대한 과도한 규제는 재정비한다. 셋째, 지배주주를 과점주주나 기
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