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인사고과에 대한 구성원들의 거부감을 야기시키고, 결과적으로 인사고과를 성과관리의 중요한 과정이라기보다도 무의미한 형식적 요식행위로 전락시키는 경우가 적지 않다.
5. 인사고과 문제점의 대책
인사고과의 문제점에 대한 대책은 다
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인사고과 결과에 미친 영향 분석」, 중앙대학교 국가정책연구소, 2011 p.29-33 1. 서론
2. 인사고과의 개념 및 정의
3. 인사고과의 목적
4. 인사고과의 기본 요소
5. 인사고과의 문제점
6. 인사고과 문제점의 대책
7. 결론
8. 참고 자료
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인사고과는 능력 있는 종업원을 식별하고 동기부여 하는 것을 어렵게 하기 때문에 조직의 생산성에 직접적인 악영향을 미치게 된다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논해 보
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, 동료 및 하위자에 의한 고과, 평가를 정당화하는 각종 기법 등을 병행하여 사용함으로써 인사고과의 타당도와 신뢰도를 향상시켜야 한다. 이를 위해 고과기준을 명확히 해야한다. 즉 인사고과의 목적, 평정방법, 평정요소, 가중치, 평정척도
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사고과의 문제점 중 하나이다. 평가문화가 존재하지 않거나 미비한 경우 인사고과 실현에 대한 의지가 조직에 견고하게 자리 잡지 못하므로 인사고과에 대한 핵심적인 문제를 구성한다.
3) 인사고과 문제점에 대한 대책
인사고과의 문제를 개
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하는 것이 좋은 해결책이 될 수 있을 것이다.
4. 참고문헌
“인사고과 훈련 매뉴얼” 편집부 저. 전략기업컨설팅. 2009.01.09. 1. 서론
2. 본론
2.1. 인사고과란
2.2 고과자로서의 경험
2.3. 인사고과의 문제점과 대책
3. 결론
4. 참고문헌
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대학원 : 충청북도, 2010
· 성귀만 저, ‘인사고과제도의 개선방안에 관한 연구’, 경남대학교 경영대학원 : 경상남도, 2005 1. 서론
2. 본론
1) 인적자원관리에서 인사고과
2) 인사고과의 문제점과 그 대책
3. 결론
4. 참고문헌
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인사평가제도의 실태, 월간 노동리뷰 2016. 4. 정동관
3. 고과자는 공정, 피고과자는 불공정, 2010.4. 연합미디어, 주성관
4. 인사평가제도 현황과 발전방안에 관한 연구, 2015. 한국노동연구원
5. 목표관리 문제점과 극복방안, 2003. 1 하바드비즈니스
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Choi ). 2011. 피 평가자의 채용경로에 의한 후광효과가 인사고과 결과에 미친 영향 분석. 국가정책연구, 25(1): 27-48 1. 서론
2. 본론
1) 인사고과 방법과 고과자의 요건
2) 인사고과의 문제점과 변화
3) 피고과자로서 나의 경험
3. 결론
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인사고과에 있어서도 크게 달라질 것임에 틀림 없다.
조직의 효율성을 위해서는 필수불가결하지만, 반대로 생각해보면 그만큼 부작용이 큰 인사고과. 수직적, 혹은 수평적인 인사고과제도들이 어떤 문제점을 지니고 있는지를 그동안의 경험
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