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고객과 접촉하는 모든
순간
▪ 고객과 기업간에 이루어지는
커뮤니케이션의 순간 (진실의 순간)
MOT 란
CS에서
MOT는 고객의 접점
고객이 이 병원을 계속 선택할지
하지 않을지를 판단하는 기준이 되는
모
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불만 고객응대 요령
컴플레인 발생원인1
≪ 글 - 그림 파일 ≫
컴플레인 발생원인2
≪ 표 - 그림 파일 ≫
고객불만 관리의 성공포인트
［고객 서비스에 대한 오만을 버려라］
≪ 그 래 프 ≫
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불만고객
“You Angel”
당신은 우리 동물병원의 천사입니다!
들어가기에 앞서..잠깐!
내가 생각하는
불만고객은?
≪ 사 진 ≫
왜?
불만을 제기할까요?
≪ 사 진 ≫
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
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고객접점이라 한다.
고객접점(MOT)에서 고객만족과 불만족이 결정되는 바 고객접점은 기업 최후의 승부처이다. 서비스의 개념과 유형
CS경영의 필요성
고객만족경영의 경영학적 당위성
고객의 기대와 경험
만족의 의미-기대 불일치 이
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고객만족을 최우선으로 하는 CS경영을 꾸준히 추진한 결과 고객만족도, 통화품질, 가입고객 및 매출액 등에서 괄목한 만한 성과를 이어가고 있다. 특히, 정통부 주관 2001년 통화품질측정 1위, 누적가입고객 1천만 돌파, 2002년 고객접점서비스품
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CRM 전략
제 3 절. CRM의 성공요소
제 4 절. CRM에 대한 전망 및 도입효과
제 5 절. CRM의 사례
1. LG 캐피탈과 SK증권
2. 한솔 CS클럽
제 3 장. 결 론
제 1 절. 결론 및 요약
제 2 절. 연구의 한계점 및 향후과제
# 참고문헌
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고객은 神일 수도 있다. 고객만족 경영의 성공 여부는 무엇보다 최고경영자의 생각에 달려 있다. 고객만족을 한답시고 이상한 절이나 하는 것이 고객만족이 아니다. 고객이 무엇을 원하는지, 고객 접점에서 일하는 직원을 어떻게 만족시킬 것
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■ 인사 (첫인사의 중요성)
■ 대기고객 관리 ( 대기 고객에 대한 감성적 접근)
■ 매출 상승 요건
- 신규고객 유입
- 디자이너 매출 상승(디자이너 관리)
- 이탈고객 유입
▶ 신규고객 유입
■ 이탈 고객에 대한 이유 파악
☞ 고객이 떠나
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고객접점을 중심으로 보다 인간적이고 감성적인 접근과 일관성 있는 고객관리 청책에 기반을 둔 캠패인 활동이 보다 필요하다. 그리고 나머지 총체적인 문제점들의 근본적인 원인은 기업 내에서 아직 CRM에 대한 인식이나 기존의 자리 잡고
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고객감사 무료시음회 등
고객접점에서의 마케팅
고객의 1차적 NEEDS 만족
(100% 천연 암반수 맥주)
고객의 재구매
제품에 대한 브랜드 애호도 형성
나. 성장기 (95~2000)시점에서의 고객 감동 활동
- SOCIAL MARKETING - 고객은 하이트를 통해서 무엇을
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고객을 위해 **의 서비스와 기술에 대한 이해를 바탕으로 CS를 제공하겠습니다.
둘째, **의 관객 소통 지향 디자인과 ICT 기술에 어울릴 수 있도록 고객 접점 (중략) <본문 중에서>
단점: 거절을 미루는 습관
사람들을 대할 때 거절을 해야
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CS강사로서 3년 후 본인의 모습은 어떠할 것 같습니까?
현장의 니즈를 누구보다 빠르게 포착하고, 이를 바탕으로 국내외 고객 접점에 맞춘 교육 콘텐츠를 기획·운영하는 선도적인 CS강사가 되어 있을 것입니다. 또한, 고객 서비스 흐름의 전략
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고객 접점에서도 일관성 있고 긍정적인 경험을 제공하기 위해 UX/UI, 콘텐츠 전략, 고객 대응 시나리오까지 포함한 통합적 CX 전략을 구상할 수 있는 전문가로 성장하겠습니다. 내부 부서와 협업하여 CS, 마케팅, 개발팀과의 원활한 커뮤니케이
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고객 접점 직원들의 서비스 품질을 한층 높이는 교육 프로그램을 개발하고, 고객 경험 개선에 실질적으로 기여하는 CS강사가 되는 것입니다. 장기적으로는 글로벌 교육 프로그램 기획에도 참여하고 싶습니다. 현대자동차 CS강사 자기소개
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고객 클레임 데이터를 분석해 LDA 토픽 모델링을 적용한 프로젝트입니다. 고객 불만의 주요 원인을 주제별로 도출해내고, 이를 기반으로 CS팀이 개선방안을 도출하는 데 도움을 줄 수 있어 뿌듯했습니다.
6. 장기적으로 어떤 AI 개발자로 성장하
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 가격 : 1,000원
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