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조직의 몰인정성으로 인하여 사기를 저하시키고 궁극적으로 능률성을 저해하기도 한다.
③ 권한의 위계: 조직의 엄격한 위계질서가 존재함으로써 원만한 조정을 증진시킬 수 있기는 하지만, 이것이 오히려 상하간의 원활한 의사소통을 차단
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적 측면이 강한 덕이었다고 볼 수 있을 것이다. 마지막으로 모택동의 군중노선은 운용방식에 있어 당기구와 행정조직은 물론이고, 신문 라디오와 같은 대중 매체 뿐만 아니라 예술 문화 사회전체까지도 포함하는 광범위한 조직을 동원하고
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사용하여야 좋은 결과를 가져올 수 있다고 생각한다. 또한 하나의 특성만 사용하는 것 보다는 각 조직의 장점을 뽑아서 조직에 적용하는 방법을 사용하는 것이 좋다고 생각이 들었다.
참고문헌
장천식, 정법권, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽
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과에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 인식하고 있습니다.
이러한 관점에서 볼 때, 현대 우리 정부는 고전적 조직이론의 기계적, 계층적인 조직 구조와 신고전적 조직이론의 유기적, 인간 중심의 조직 구조 사이에서 균형을 찾으려는 노력을
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조직변동 개념
(2) 조직변동의 대상변수
(3) 변동의 주역(agents of change)
(4) 조직 변동의 과정
(5) 조직혁신의 과정과 방법(S.W. Becker 와 T.L. Whisler 이론)
(6) 혁신의 기법
2. 조직구조의 동태화(動態化) ―――――――――――― 07
(1)
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서론
- 대상 기관 선정의 이유 및 작성할 내용의 개요
2. 본론
- 대상 기관의 소개 및 목표
- 대상 기관의 체계 제시
- 현재 대한민국 조직 환경의 특성
3. 결론
- 대상 기관의 조직목표
- 체계가 조직 환경에 적합한지 평가
4. 참고문헌
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조직변화관리
어느 조직에서나 변화관리에서 흔하게 나타나는 현상 중에 하나가 기득권 세력에 대한 조직변화관리에 대한 저항이다. 이러한 문제가 발생된 원론적인 문제는 경영진의 역할과 책임에 대한 명확성이 떨어지기 때문에 발생한다
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I. 과학적 관리론
1. 교육 사회적 배경
2. 테일러(Taylor)의 과학적 관리 원리
3. 시간동작연구
4. 테일러(Taylor)의 생산과정의 과학화 원리
5. 과학적 관리론에 대한 평가
II. 행정관리론
1. 페이욜(Fayol)의 산업관리론
1) 페이욜의 인
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행정학> 형설출판사. 1999년
- 월간민족예술 5월호
- 유영옥. <행정조직론> 학문사. 1997년
- http://hys3203.hihome.com/adhocracy000.htm 1. 서론
2. 본론
1) 애드호크라시의 의의
2) 애드호크라시의 특징
3) 애드호크라시의 형태
4) 애드호
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정책을 지속적으로 개발해야 합니다. 1. 서론(대상 기관 선정의 이유 및 작성할 내용의 개요)
2. 대상 기관의 소개 및 목표/ 체계 제시
3. 현재 대한민국 조직환경의 특성
4. 결론(대상 기관의 조직목표/체계가 조직환경에 적합한지 평가)
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