목차
1. 동기유발이란?
2. 동기 유발요인 : 내용이론
3. 동기 유발과정 : 과정이론
4. 동기 유발기법
2. 동기 유발요인 : 내용이론
3. 동기 유발과정 : 과정이론
4. 동기 유발기법
본문내용
3. 동기유발과정 : 과정이론
0 목표설정
- 구성원 각자의 마음속으로 받아들일 수 있는 목표설정
- 조직의 목표가 각자의 업무목표로 전환되어 적극 수용
<목표설정의 조건>
- 구체성 : 명확한 목표(구체성)을 갖추고 있어야 함)
- 적정수준의 난이도 : 도전해 볼만한 목표
(과거의 업적을 바탕으로 난이도를 조정)
- 수용가능성 : 구성원들이 목표를 받아들일 수 있도록 목표를 세울 때 구성원들을
참여시키는 방법 등
* 위의 세 가지 조건이 갖추어진 목표가 세워지면 구성원들은 그 목표를 달성하기 위해
동기 유발될 수 있는 데 목표달성과정에서 항상 적절한 피드백, 즉 노력의 결과에 대한
정보가 주어질 수 있도록 해야한다.
0 목표설정
- 구성원 각자의 마음속으로 받아들일 수 있는 목표설정
- 조직의 목표가 각자의 업무목표로 전환되어 적극 수용
<목표설정의 조건>
- 구체성 : 명확한 목표(구체성)을 갖추고 있어야 함)
- 적정수준의 난이도 : 도전해 볼만한 목표
(과거의 업적을 바탕으로 난이도를 조정)
- 수용가능성 : 구성원들이 목표를 받아들일 수 있도록 목표를 세울 때 구성원들을
참여시키는 방법 등
* 위의 세 가지 조건이 갖추어진 목표가 세워지면 구성원들은 그 목표를 달성하기 위해
동기 유발될 수 있는 데 목표달성과정에서 항상 적절한 피드백, 즉 노력의 결과에 대한
정보가 주어질 수 있도록 해야한다.
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