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관계의 특징인 기업레벨의 노사관계에도 영향을 미칠것으로 보인다. 일본의 임금교섭의 대표적인 형태인 춘투도 경제사회환경의 변화로 구조 개혁론이 제기되고 있는 가운데 투쟁목표와 교섭형태가 변화되어 오고 있다. 고용춘투, 복수년협
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고용관계론, 경문사
2. 신철우(2018), 노사관계론 (현대), 탑북스
3. 변상우ㆍ허갑수 외 2명(2017), 노사관계론 (글로벌 시대의), 피앤씨미디어
4. 박경문(2006), 신노사관계론, 무역경영사
5. 조상균(2004), 단체교섭제도의 현재와 미래, 전남대학교출판
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고용관계론, 경문사
[2]. 정이환 외 (2003), 노동시장 유연화와 노동복지, 인간과 복지
[3]. 김유선 (2005), 비정규직 규모와 실태. 노동사회
[4]. 민주노총 (2004), 비정규 노동자 노동기본법 침해사례
[5]. 박우성 (2000), 비정규직과 인력의 관리, 명경사
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관계연구소 편저, 한국 노사관계의 새 지평, 다산출판사 1996
김항조 저, 세계 각국의 노사관계, 세경사 1995
이영면 저, 고용관계론, 경문사 2003
윤기설 저, 제 5의 권력, 한국경제신문 2006
장하준 정승일 저, 쾌도난마 한국경제, 부키 2005
한스슬
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관계 이야기였다.
<출처>
-독일 고용체계의 변화가 노동시장에 미친 영향 (경상논총, 2014, 한독경상학회)
-네이버 지식백과 독일의 노사관계 (독일 개황, 2011, 외교부)
-현대고용관계론 (신수식, 2013)
-FES Information Series 2014-03 독일의 노동조
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고용관계론』, 전영사, 2003.
신인령, 『노동기본권연구』, 미래사, 1987.
송기명 외(2001), 『일본 노동운동의 새로운 이해』, 일본 노동운동연구회, 원민.
안용교, 『한국헌법』, 박영사, 1979.
오석홍, 『인사행정론』, 박영사, 1999.
윤영삼, “공무
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론정책연구소, 2001.5.
배지영, “공무원노조 건설 어디까지 왔나”, 『노동사회』, 노동사회연구소, 2001. 백종
신수식김동원이규용, 『현대고용관계론』, 전영사, 2003.
윤영삼, “공무원직장협의회제도의 운영실태와 개선방안”, 『산업관계연
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관계
3. 개혁의 찬반
3.1. 개혁반대론
3.1.1. 정부의 사회보장지출 수준
3.1.2. 생애소득측면
3.1.3. 절차상 문제
3.1.4. 공무원 사기저하
3.2. 개혁 찬성론
3.2.1. 재정적자
3.2.2. 미래세대 부담 증가
3.2.3. 국민연금과의 형평성
3.2.4. 생애소득측면
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경제적 효과
3. 외국인 노동자와 관련된 한국의 정책적 현황
가. 외국인 노동자들의 유입
나. 국내의 외국인력 관련 정책
다. 국내 정책의 문제점
라. 해결방안 제고
4. 해외 사례
가. 스웨덴
나. 독일
다. 영국
5. 결 론
<참고문헌>
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관계에 대하여 살펴보았다. 결론적으로 세계화 시대에는 경제성장이 반드시 일자리와 높은 임금, 사회적 급여를 제공하지는 않으며, 따라서 우리는 역설적인 결론에 도달하게 된다. 즉 세계화와 경쟁이 격화되면 될수록 국가 혹은 공적 부문
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론, 고용관계론 등의 과목에서 흥미를 느끼며 공부하였고, 가장 우수한 성적으로 이수하였습니다. 전공 지식 습득과 더불어 업무에 필요한 기본적인 사무처리 역량, 컴퓨터 활용 skill을 지속적으로 발전시켰습니다. OO 동아리 활동 시에는 총
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고용을 이룩할 수 있다는 것이다.
34. 래퍼곡선
미국의 경제학자 아더 B. 래퍼 교수가 제안한 이론으로 세율과 세수의 관계를 곡선으로 나타내고 설명한 이론이다. 래퍼 교수는 세율이 높아질수록 세수가 계속적으로 증가하지 않고 일정 세율
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실현된다면 세계 최고의 노사관계를 수립하겠다는 고용노동부의 꿈은 실현될 것이라 믿어 의심치 않는다. Ⅰ. 서언
1. 정책․사업의 동향 및 전망 포함
Ⅱ. 본론
1. 정책사업 목표
2. 추진전략, 수단, 방법 및 추진일정
Ⅲ. 결언
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고용노동부!!! 지속성장 가능한 대한민국 노동시장 환경을 수립하는데 만전을 기하겠다.
세부내용
Happy Job 슬로건 공익광고 진행
기업 별 노사관계 특징 및 현황 데이터 베이스화하여 맞춤형 대응 시스템을 구축한다.
- 1분기 내 추진 및 연
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론은 소통과 협력을 중요시하기에 자신의 둥글둥글한 성격과 원만한 대인관계 또한 강조할 필요가 있다고 할 수 있습니다. 모든 기업이 곧 조직이기에 대부분의 기업은 조직생활의 윤활유가 될 수 있는 좋은 성격의 지원자를 선호하기 마련
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