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지역인재추천채용제도 (지역인재추천채용제도 문제점, 지역인재추천채용제도 개선방안, 지역인재추천채용제도 해결방안, 지역인재추천채용제도 현황, 지역인재추천채용제도 정의, 지역인재추천채용제도 특징)
지역인재추천채용제도
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대학교육의 정상화에도 기여할 것이며, 서울과 지방의 격차를 해소 할 수 있는 대표적인 제도로 거듭날 수 있을 것이라 생각하며, 지역인제 추천제에 대한 논의를 마치도록 하겠다. 서론
본론
결론
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인재추천제도이다.
대학을 우수하게 졸업한 학생들을 대학 총장들이 추천하게 되면 외무고시정도의 토플과 PSAT 국재 적성시험을 처서 고등고시에 1차를 면제하도록 하고, 심층 면접을 하고 인턴정도로 3년 정도 근무하고 6급으로 채용하려고
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인재데이터뱅크
우수인재 사전확보, 조직-개인의 가치 정합성
6. 면접방식 다양화
7. 인턴제도 확산
8. 채용기능 아웃소싱
헤드헌터, 서치폼, 등 전문적 아웃소싱 통해 오류방지, 수시로 적합한 후보자 선발
9. 사내공모제도, 우수인재 추천제도
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인재 관리제도 사례
1. 직급체계
2. 전문가 제도
3. 교육 및 훈련
1) 관리자 교육
2) 전직원 대상 계층 교육
3) 직무와 관련된 기술교육
4. 후계자 육성제도
?. 기업의 인제 확보를 위한 전략
1. LG텔레콤의 사외우수인재 임직원 추천제도 도
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