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지방자치단체에서 여성 공무원의 경력개발(careerdevelopment)의 장애요인을 분석하여 채용, 배치전환, 승진, 연수, 퇴직 등의 인사관리 각 단계에서 남녀평등한 대우가 지켜지고 있는지에 대해 검토·분석할 필요가 있다. 특히 상위직으로의 여성
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지방정부가 더욱 절실하며 지방자치단체 내에서 능력 있는 인재의 확보는 지방자치의 성공을 좌우하는 필수적인 요소라 할 수 있다. 그러므로 지방공무원의 적극적인 근무자세와 지방행정의 능률화를 위해서 공정한 인사관리 체제의 확립이
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이나 계획의 작성에서부터 중앙정부가 통제권을 행사하는 것은 자치단체의 특성에 맞는 지방공무원의 능력향상이라는 취지에 맞지 않는 것이다.
2)지방공무원 인사기록, 인사통계 등
인력관리에 활용되는 각종 기록 및 서식, 통계작성의 서
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지방인사행정의 제문제
1) 지방자치단체에 국가공무원의 배치
긍정적인 측면
부정적인 측면
2) 정원 및 직급, 채용(5급) 등에 대한 중앙의 통제
3) 인사교류 : 국가와 지방자치단체간, 광역과 기초간의 인사교류
4) 지방공무원의 지원자격 :
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인사관리에 활용하는 것은 다른 보완적 수단을 필요로 한다.나. 교육훈련체제의 정비지방공무원의 능력발전을 위해서는 평정, 임용 등 인사행정상의 모든 방법들이 다 활용될 수 있으나, 가장 직접적인 것은 교육훈련을 통해서이다. 그러므
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